6月14日上午，公司總經理王棟、副總經理李科社、項目管理處處長李永剛到煉化公司輕烴綜合利用項目施工現場調研指導工作，并組織召開項目施工生產推進會。

王棟一行先后深入該項目20萬噸/年烷基化裝置和25萬噸/年MTEB裝置現場詳細了解施工前期準備、工程施工進度及施工難點等相關情況。并聽取項目經理魏恩安對施工進度、施工措施以及質量安全管理、節點工期進展情況的工作匯報。

在生產推進會上，王棟通報了集團公司和化建公司目前形勢和集團公司領導對輕烴綜合利用項目的總體要求，同時對項目部、施工單位所付出的艱苦努力和取得成績表示肯定，鼓勵大家再接再厲，確保工程質量和安全有序運行。

王棟要求，一是項目部要認清形勢，落實好集團公司重點項目建設要求，盡職盡責完成年度任務目標；二是把打造精品工程作為奮斗目標，做好動員、部署，要把創精品意識貫穿到施工生產和管理全過程；三是要注重把控安全、質量管理，嚴格落實“安全質量紅線管理”，現場要進一步強化施工組織措施、質量控制，科學安排施工計劃，倒排工期，在保證安全、質量的前提下抓進度、搶工期；四是項目部要結合現場實際制定后續工作措施。盡快扭轉被動局面，同時要精打細算，嚴控成本。五是進入高溫季節，項目部要做好防暑降溫工作和后勤保障。（張建平）