7月16日，公司在楊莊河召開煉化公司輕烴綜合利用項(xiàng)目和油田伴生氣項(xiàng)目“抓安全、保質(zhì)量，大干一百天，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)”勞動競賽動員會。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)辦公室、項(xiàng)目管理處、技術(shù)與信息管理中心、質(zhì)量安全處、宣傳處、招標(biāo)辦、公司輕烴綜合利用項(xiàng)目部和油田伴生氣項(xiàng)目部、參戰(zhàn)單位、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加會議。
輕烴項(xiàng)目是集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的“生命工程”，是延安、永坪、榆林“三大煉油廠”滿足國VI車用燃料油正常銷售的保證；其中，6臺球罐及干式氣柜計(jì)劃今年8月15日建成中交；公輔工程熱動力站、消防站、全廠地下管網(wǎng)計(jì)劃9月30日建成中交；三套主裝置計(jì)劃10月31日建成中交。
伴生氣項(xiàng)目是集團(tuán)開拓天然氣市場的重要舉措，計(jì)劃公用和輔助裝置今年12月31日建成中交，工藝裝置2019年4月30日建成中交。公司承擔(dān)了以上兩個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，并組建了優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。自項(xiàng)目開工以來，為確保按期實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位在具備條件的作業(yè)面加班加點(diǎn)施工。目前，輕烴項(xiàng)目廠前區(qū)工程及廠外工程施工基本完成，已完成工程總量的45%；延長伴生氣項(xiàng)目卸儲煤裝置1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站和3#、5#、6#棧橋基礎(chǔ)、筒倉和煙囪承臺基礎(chǔ)、3臺鍋爐基礎(chǔ)、乙炔裝置氣柜基礎(chǔ)、濃縮框架基礎(chǔ)、配電室基礎(chǔ)已完成施工，1#鍋爐鋼架完成安裝，剩余工作量正在有序推進(jìn)。
會議指出，以上兩項(xiàng)工程是一場只能打贏不能失敗的硬仗，項(xiàng)目部及參建單位務(wù)必要提高站位，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，牢固樹立“一盤棋”思想，以高昂的士氣和必勝的信心迎接挑戰(zhàn)。
會議要求，一是項(xiàng)目部要按照集團(tuán)公司和煉化公司、油田公司的工期要求，細(xì)化目標(biāo)，倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決實(shí)際問題，對按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)的對等處罰。各參戰(zhàn)單位要提前掌握主要工程量和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)人力、材料、機(jī)械等施工生產(chǎn)要素和責(zé)任，并選派主要領(lǐng)導(dǎo)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。二是項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位要優(yōu)化施工組織方案，施工單位之間要認(rèn)真討論和優(yōu)化施工順序，合理安排交叉作業(yè)，確保各專業(yè)施工順序合理，最大限度地壓縮工期、降低成本。三是要加強(qiáng)材料采購供應(yīng)工作，壓縮供貨周期；對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)材料派專人駐廠跟蹤催促、監(jiān)督制造生產(chǎn)，確保材料進(jìn)場驗(yàn)收一次合格。四是參戰(zhàn)單位要牢記“干一個(gè)工程、樹一座豐碑”的市場意識，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求規(guī)范施工行為，以樣板引路；要嚴(yán)格技術(shù)交底和工序驗(yàn)收工作，特殊工種人員嚴(yán)格入場考試，質(zhì)量控制點(diǎn)要有專人旁站監(jiān)督。五是加強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任考核，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格安全管理三到位：一、安全管理人員必須到位，根據(jù)不同階段和不同時(shí)期施工特點(diǎn)，做好班前安全教育，組織好常規(guī)和專項(xiàng)安全檢查，后期高空作業(yè)、交叉作業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橼s工期而忽視安全的現(xiàn)象發(fā)生；二、安全防護(hù)勞動用品和設(shè)施必須到位，確保設(shè)施、人員安全；三、安全保障措施必須到位。六是項(xiàng)目管理處、質(zhì)安處、技術(shù)中心等部門在協(xié)調(diào)服務(wù)方面要做出表率，深入工地檢查、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位解決實(shí)際問題，為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。七是項(xiàng)目部及各參戰(zhàn)單位要以此次動員會為契機(jī)，充分利用施工有利季節(jié)，主動出擊、精心組織、周密安排，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作，鼓足干勁，積極克服各種困難，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成煉化公司和油田公司項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，確保國VI汽油按期投放市場。（陳練斌）
