為提高公司中高層管理人員的綜合管理素質和業(yè)務技能，7月26日，由公司人力資源管理處、黨委工作部組織在楊凌舉辦了為期一天的中高層管理人員培訓班，公司領導、機關各部門負責人、各分公司及項目部負責人120余人參加。本次培訓特邀鳳凰衛(wèi)視鳳凰大講堂特約嘉賓，時代光華、零點咨詢等多家培訓咨詢機構特聘高級講師，清華大學總裁班、華中科技大學MBA特聘教授，多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略及管理咨詢顧問、中高層管理領導力提升專家秦浩洋老師授課。公司副總經理張來民主持培訓會。

秦浩洋從高效協(xié)作團隊的本質、團隊角色認知、團隊任務分工管理工具、高效溝通四個方面為管理者做了診斷性分析，以理論工具模型為基礎，用大量實際案例進行分析，既強調學員參與，又突出指導提升，深入淺出、條理清楚、層層剖析、環(huán)環(huán)相扣，授課內容豐富、精彩生動，深受歡迎。同時秦老師結合他豐富的管理經驗分享了管理人員角色定位，認為中高層干部關鍵在于角色認知與有效溝通，并提出實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的有效方法。

張來民指出，今天的專題培訓，符合當前公司對于中高層管理人員的要求，希望兩級干部明確職責，做好角色定位，把公司戰(zhàn)略目標與個人職業(yè)規(guī)劃相結合，實現(xiàn)公司與個人的共同發(fā)展。（楊文龍）