日前，西宇公司召開專題會議，傳達落實公司上半年經濟活動分析會精神，班子成員、項目經理及部門負責人共28人參會,會議由副經理趙剛主持。項目經理及部門負責人匯報上半年主要工作完成情況。

會議全面總結上半年生產經營、經濟運行及各項管理工作取得成績，分析存在問題。西宇公司經理袁黎明安排部署下半年工作。一是持續落實降本增效措施，深入開展開工項目成本預算，提高成本核算意識和人機效率，降低材料消耗；二是加強分包隊伍管理，持續抓好安全質量管理，提高投入產值效率，有效降低資產負債率；三是合理運用現有資源，干好新建、在建結轉工程，把優勢資源放在效益高的地方，通過資源投入，確保完成全年目標任務；四是加大找任務力度，一方面加強內部管理，壓縮成本，提高競爭力；另一方面奮力開拓市場，持續跟蹤項目信息，保持和穩定經營規模。

會議號召廣大干部職工統一思想,堅定信心,攻堅克難，全力奮戰下半年，確保完成全年各項任務指標。（趙新月）