8月份，物資配送中心以積極推進輕烴項目“百日會戰”目標為契機，樹立上下“一盤棋”思想，認真落實《物資配送中心關于在輕烴綜合利用項目開展勞動競賽的通知》精神，積極構建新的物資業務學習平臺，調整業務模式，探索物資管理新方法。項目部設材科主動出擊，組織13名在崗人員堅持晚間“一小時”，開展“大學習、大討論”，強化物資管理水平。

目前,輕烴綜合利用項目正處于“百日會戰”大干階段，為順利推進項目建設實現既定目標，項目部設材科結合實際，利用晚間“一小時”組織物資管理員開展學習討論，一方面結合當天材料供應工作匯報、分析、總結，討論匯總存在問題，制定解決措施，通過案例開展學習討論，以提升管理人員業務水平；另一方面對需用計劃統計傳遞、材料認價、常用材料標準、物資進場驗收、倉儲管理、貨物結算辦理等六個模塊把脈問診，用理論知識“補短板、強能力”。

通過十多天業務理論學習，有效提高了現場物資管理人員的業務水平，營造了業務理論學習的良好氛圍，為確保項目建設按期完工提供了支撐。（程中凱）