11月10日-13日，物資配送中心經理助理賈紅杰到輕烴綜合利用項目、延長氣田地面集輸項目、伴生氣等施工一線，對設材科人員專題宣講了公司新修訂的《陜西化建公司物資管理辦法》、《陜西化建公司項目剩余物資管理辦法》。

宣講組通過在各個項目集中學習和個人討論相結合的方式，重點研學新老制度的異同點，著重對物資管理辦法中的物資驗收、出入庫管理、資料歸檔部分的程序描述開展深入探討，了解各項目設材科在新制度具體實施后存在的問題，并根據項目設材科實際，對后續工作開展進行了安排部署。

通過宣貫，一是結合項目設材科實際和個人工作崗位重點，對于新老制度交叉過渡點進行認真梳理、把控，強化理解，靈活應用奠定了基礎；二是以新制度執行為契機、大膽創新，積極調整工作思路和工作方法，做到無縫對接；三是杜絕工作的‘慣性’思維，不斷抓大放小，有效避免新制度執行過程中出現盲點和誤區；四是對做好后續項目收尾現場材料回收、標識和二級庫材料整理，按照新修訂的剩余物資管理辦法提前擬定回收方案和明確賬務處理要求，為中心物資配送服務工作提供了保障。（程中凱）