截止12月24日，三公司累計完成經營任務占全年經營指標的102.11%。

2018年，三公司經營科主動出擊，通過收集、分析研判工程信息，早追蹤，早介入，早聯系。經營人員先后赴山東、江西、四川等省份聯系落實工程信息。在投標石化行業工程項目的同時，積極參與市政、醫藥、冶金等行業工程項目投標工作，積極拓展省外市場份額。

為進一步提高項目中標率，三公司協調專職預算員到公司費控中心對標學習，合理策劃施工成本和投標報價。投標前，對競爭對手和當地市場情況進行分析研判，制定合理的成本計算標準，提高市場競爭力。同時圍繞老客戶擴建、續建項目及在建項目的開工保運進行投標，通過在建項目業主對公司施工能力及管理能力的認可，有效提高了中標率。經過艱苦努力，超額完成全年經營任務。（段云峰）