2018年12月26日—29日，公司副總經理李科社帶領項目管理處管理人員，冒著零下20多度嚴寒，驅車赴輕烴裂解綜合利用項目、榆能化填平補齊項目、延長氣田地面集輸項目及延長油田伴生氣項目施工一線，調研指導公司承建的重點項目進展情況，并組織召開現場協調會。

李科社到榆能化一期啟動填平補齊項目現場，在項目經理賈龍軍、施工經理程斯陽陪同下，查看和了解了職工文教中心、倒班宿舍工程建設進展及存在問題，現場協調解決施工生產要素配備中存在的問題，安排了實現工期目標的有關重點工作。在組織召開的專題協調會上，李科社就現場材料到貨情況、施工節點目標提出要求，特別是工程安全、質量問題，要求有關分包單位一定要嚴格按照現場冬季施工方案實施，加大組織、執行力度，確保工期目標實現。

12月28日，李科社在項目經理趙凱立、袁華安、朱傳清等領導陪同下，到延長氣田地面集輸項目延899井區、延439井區擴能施工現場調研指導工作。在現場協調會上，李科社要求，各項目部一是要高度重視施工質量安全管理，確保冬季施工生產安全；二是在確保安全的前提下，保質保量完成業主要求的節點目標；三是要提升服務態度和服務質量，為項目建設順利推進提供強有力的后勤保障。（苗靜）