為了進一步提升公司班組長的管理能力和綜合素質，促進班組建設和班組管理水平持續提高，1月23—25日，公司在職工培訓中心舉辦了班組長能力提升培訓班，來自基層單位的40余名班組長參加了培訓。本次培訓由集團公司優秀班組長獲得者任小軍主講。

公司領導對此次培訓高度重視，親自參與過程設置，精心策劃、組織，以標準化流程進行統籌安排集中管理。改變以往傳統培訓模式，采用分組互動、經驗分享等多種形式，及時轉化所學知識，聯系自身體驗，鞏固培訓結果。

此次培訓采用交流式學習方式，學習氛圍濃厚，你追我趕，搶答所提問題，多采用現場真實案例進行講解，來自公司多位優秀班組長、六星紅旗班組，進行現場經驗交流，使得整個課堂生動有趣。培訓期間，老師講解了公司相關規章制度規定、班組長的角色認知與定位、班組長現場管理與6S管理、安全生產的基礎認知、班組現場安全生產管理等方面的知識。培訓內容貫穿了“以人為本”的理念，重點強調了加強建設，解決問題的工作思路，為班組建設的發展提供了有力保障。

培訓課程結束后，參訓學員進行了課后考核，并紛紛表示要以身作則，形成模范帶頭作用，進一步加強作風建設，強化團結協作，把班組建設成一支有凝聚力、戰斗力的團隊。

開班儀式上，公司副總經理賀延偉強調了班組建設的重要性，并對公司未來發展情況作以簡要闡述，他提出，我們企業要生存發展，要在激烈的市場競爭中保持良好的競爭態勢，靠什么？就是要靠一支強大的核心施工隊伍，有句話說得好，“企業千條線，班組一針穿”，班組是企業的細胞、是企業生產經營活動的基礎環節、是企業管理活動的最終落腳點、也是企業文化建設的重要陣地。只有每一個班組都充滿生機與活力，企業才會有較好的經濟效益，才會有旺盛的生命力，才能又好又快地發展。（謝盼）