2月21日，電儀公司在茂陵召開六屆一次職代會，延長化建財務總監何昕、團委李昌恒，電儀公司班子成員、職工代表、列席代表共52人參加會議，黨支部書記張俊國主持會議。

會上，李高合作了題為《依法治企，從嚴治企，將規范化、制度化、流程化落實到企業管理全過程》的工作報告。報告回顧總結了2018年工作,并安排部署2019年工作，一是全力以赴做好在建項目；二是優化人力資源管理，加強職工專業能力和綜合素質培養；三是強化企業管理風險防控；四是重視職工技術創新；五是持續抓好經營、預結算工作；六是增強政治意識，加強黨建工作。與會代表聽取并審議通過了《經理工作報告》《電儀公司經營業績考核辦法》和《財務預決算報告》。

張俊國要求，一是廣大干部職工要認真學習落實電儀公司2019年職代會精神，統一思想、凝心聚力，確保實現年度目標；二是要進一步抓好團隊承包，強化安全紅線意識，抓好工程質量，做到精品工程全覆蓋；三是加強職工專業能力和綜合素質培養，重視在實踐中培養人才；四是要強化風險防控，加強內部管理、流程管理、合同管理；五是要加大對職工創新工作的激勵力度，調動職工學習探索新技能、新工法的積極性；六是堅持和加強黨的全面領導，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。

何昕要求，一是各級管理人員要注重商務活動能力提升，提高管理水平；二是要注重管理創新，提高工作效率和工作質量；三是廣大黨員干部要提高政治站位，落實一崗雙責；四是抓好風險防范，做好項目資料的收集和歸檔，注重合同管理和履行；五是提高職工獲得感，改善一線職工生活條件。（加延琴）