4月16日上午，西安公司召開一季度經濟運行分析會。公司企管處處長程平、財務中心主任趙偉、費控中心副主任金萍出席會議，西安公司經理譚航行主持會議。

譚航行匯報了西安公司一季度各項經濟技術指標完成情況，與會人員針對全面預算、營業收入、成本、利潤、經營、技術質量、安全、材料等情況進行詳細討論分析，并提出努力方向，會議對二季度重點工作做出安排部署。

公司各相關部門負責人提出指導性意見和建議：一是目前自營項目營業收入利潤率偏低，是由于個別項目虧損所造成，后期要針對虧損項目進行深入分析，找出問題根本，要從主要方面深入剖析，保證所有項目盈利，提升整體利潤率。 二是全面預算偏差相對較大，要有具體措施，在成本方面要嚴格控制，要有項目整體成本策劃，及時跟蹤管控項目成本變化，保證項目利潤最大化，二季度要注意跟蹤安徽江北結算項目的協調溝通。對已完工項目盡快結算，正在施工的項目加快進度結算的辦理。三是在核算月度收入時，要多和項目部溝通，盡量減少收入偏差，要嚴格執行公司預算管理制度，一旦財務成本超出預算就應該查找問題，并分析原因，及時調整。（王小艷）