為了進一步提高項目負責人和技術員的專業技能和工作能力，5月8日，電儀公司在茂陵組織20余名項目負責人和技術員舉辦了預結算業務培訓班。

技術質量科朱江濤對2019年《電儀公司工程項目預算總收入及預算總成本管理辦法》作了宣貫，并通過案例講解分析了一季度項目預算總收入及預算總成本運行中存在的問題，梳理明確費用組成和計算依據,要求項目負責人和技術員及時確認和調整預算總收入總成本，對虧損項目要分析原因，深入剖析，確保項目盈利。

專職預算員楊樂、佘美美分別對2019年《電儀公司工程預（結）算管理辦法的通知》和2019年《電儀公司分包工程結算管理辦法》作了宣貫，重點對第一季度項目結算、分包結算執行過程中的取費、主材計入、投標清單漏項、勞務費用單價漏項、結算資料完整性，作了詳細說明和答疑。培訓結束后，對參訓人員進行綜合業務能力測評。

通過開展專題培訓，為分公司生產經營、項目管理和成本控制提供了制度保障。（楊樂）