5月14日-17日，公司七樓會議室時而鴉雀無聲，時而掌聲如潮，秩序井然……原來這里正在舉辦一場別開生面的中高層管理人員培訓班，旨在拓寬中高層管理者視野，掌握先進理念，提升業務能力，打造高績效管理團隊。

為取得良好培訓實效，公司首次引入全情景實戰訓練方式，圍繞《向下管理：如何做一名優秀的上司》為主線，設置無限接近工作實際的場景，以問題分析問題、以問題解決問題，模擬高爾夫操作流程，以18個主問題為“洞”，54個子問題做“桿”，提供162個備選答案分小組進行競賽、討論。

培訓中，參訓學員在主講老師引導、啟發下，踴躍參與到團隊組建、小組討論及案例分析中，就“如何正確處理下屬的合理沖撞？”“如何處理下屬提出的特殊請求？”“如何有效激勵下屬？”等向下管理中常見的棘手問題進行分組研討，激烈討論競賽一局接著一局，培訓活動掀起一次次高潮，不斷激發個體創新能力和團隊協同精神。同時，經驗豐富的培訓老師，現場對各小組提出問題以及解決措施進行點評、打分。

經過兩天半“你追我趕式”的培訓，最終，公司副總工程師劉立風帶領的“丹佛掘金隊”以最少的答題桿數、最高的準確率奪得本次培訓小組冠軍。

來自公司機關處室、所屬單位及項目部的50余名中高層管理人員，參加了此次培訓，并在培訓結束后紛紛發來感悟，表示“培訓內容貼近工作實際，對日常管理工作有很大幫助，今后將會把培訓學習的技能，應用于日常團隊管理，對職工培訓中心精心策劃和組織表示肯定，并期待下期更加精彩的課程。”

（黨文博）