7月31日上午，物資配送中心召開專題會議，傳達學習公司上半年經濟活動分析會精神，總結物資配送中心上半年供應管理服務工作經驗，安排部署下半年工作任務。經理賀小鋒主持會議。

會上，賀小鋒重點對物資配送中心上半年各項經濟指標和管理目標完成情況進行了通報，分析上半年工作中存在不足，安排部署下半年重點工作，要求各科室自覺認領任務清單，制定切實可行工作措施，確保順利實現物資配送中心年度各項經濟指標和管理目標。

賀小鋒強調，一是下半年力爭完成2.5億元物資供應量，確保完成全年5億元的采購指標；二是繼續做好物資對外銷售工作，實現對外經營6075萬元，力爭完成年度營業收入9300萬元；三是繼續加大對常用物資的框架采購工作，擴展物資采購覆蓋面，減少采購頻次和供貨周期，確保工程物資可追溯；四是做好關鍵設備、壓力容器、壓力管道及元器件監造工作；五是加強項目二級庫物資管理，做好接收、報驗、儲存、標識、發放、盤點等過程管理，嚴格落實限額領料制度。（王佳瑩）