8月13日，經營公司召開經營工作會議，陜西化建公司副總經理劉俊峰出席并講話，經營公司各部門、國際公司及新疆公司負責人14人參加。經營公司總經理陳軍主持會議。

各單位分別從負責區域下半年項目、所屬設計院重點項目及2020年重點項目聯系情況等方面作了匯報，并詳細介紹了這些項目的設計院、項目名稱、投資情況、項目進展情況、責任部門、責任人及需公司解決的問題。

陳軍對近期重點招標項目作了具體安排部署，要求責任落實到人。他要求，一是各單位要加大同業主在技術方案與商務標等方面溝通交流力度，打消業主顧慮；二是吃透各省招標注冊政策，提早辦理投標前相關手續；三是了解業主需求，關注業主滿意度；四是加大對2020年信息量和設計院項目的收集儲備，確保順利完成經營任務指標。

劉俊峰分別對各單位目前完成經營指標作了通報，針對各單位負責區域特點，逐一進行詳細安排。他要求，一是認真落實解決公司上半年經濟活動分析會上經營管理工作存在問題，制定具體辦法，確保扎實有效；二是重點學習《經營公司信息收集管理辦法》，對信息進行收集篩選，把控項目風險，抓住機會，有百分之一的希望也要做百分之百的努力；三是經營人員要提升自身素質和專業知識水平，充分了解項目工藝流程和施工裝置難點等問題，為投標報價提供依據；四是每月召開一次經營工作會議，對重點項目市場各方面情況進行詳細研判，為公司決策提供有價值的數據、信息。

劉俊峰指出，經營公司要把“不忘初心、牢記使命”主題教育同完成公司全年經營任務有機結合起來，經營人員要以黃文秀同志為榜樣，汲取她干事創業的精神力量，牢記初心使命，勇于奉獻擔當，緊密圍繞化建公司戰略目標，為公司高質量穩健發展奠定堅實基礎。(榕樹)