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責任擔當在檢修一線彰顯——第三公司延能化檢修工程側記
發布時間:2019-09-20 11:02:34        文章來源:       

9月的陜北富縣進入多雨之秋。雨水洗去了暑熱,也為陜西化建承建的延安能源化工有限責任公司2019年全廠裝置消缺檢修工程帶來了挑戰。施工受限,空地上搭起了“防雨棚”,棚下組對焊接的焊花飛濺。能夠遮風擋雨的管廊下,切割機、磨光機機聲隆隆,一派忙碌景象。雨停間隙,綠色防火帆布在高空焊接作業時格外顯眼。鮮紅旗幟下,“黨員突擊隊”“青年突擊隊”隊員和880余名參戰職工眾志成城,向節點目標發起沖刺。

第三公司承擔2019年延能化西區甲醇制烯烴中心、輕油加工中心、天然氣轉化合成中心、公用工程中心等四個中心的檢修消缺任務,工程量包括,塔器檢修34座(通道板拆安1424層)、容器檢修40座、換熱器檢修182臺,閥門拆安1125臺、工藝管道消缺及技改13450米(總吋徑29600吋)、泵類維修536臺、鋼結構及平臺更換130噸、儲罐1座(500立方米)。

由于各區域裝置停車時間不一,工期要求不盡相同,為保證整個檢修的順利完成,第三公司在人員調配、機具保障、質量安全管理、后勤服務方面提前做了大量工作。勞資科和項目負責人提前溝通,根據施工需要平衡各工種人員,從輕烴裂解項目、延煉保運項目、山東濰坊等項目抽調各專業骨干職工增援延能化項目。設材科新購置液壓扳手2套、租用5套、借用1套;購買法蘭分離器5套、內部協調3套等施工機具送到工地。分公司領導多次到工地靠前指揮,為檢修急事急辦,解決實際問題。為方便檢修職工上下班,分公司租用了8輛52座公交車,從機關抽調專人調度管理。

這次檢修是延能化投產后第一次檢修。分公司選派“全國工人先鋒號”班組班組長、共產黨員王延勇和甲方對接,負責西區檢修的施工管理。7月底開始,王延勇先后和甲方裝備部對接4次,多次參加對接會,最大限度化解材料到貨不齊,技改圖紙更改多、到貨晚等影響施工的不利因素,和甲方一起核查材料到貨情況,第一時間領取施工材料。

黨員就是一面旗幟!“黨員突擊隊”的旗幟在西區檢修裝置區飄揚。第三公司成立了1支“黨員突擊隊”,集結了趙利友、郭志勇、苗勝軍等一批技術能手。他們帶領班組職工抓進度、比技術、賽安全,為完成節點目標加班加點。

苗勝軍鉚工班組承擔MTO單元煙囪樓梯間制安施工任務。MTO單元煙囪技改屬于設計更改。樓梯間原標高66.1米,設計更改后增加兩層共計5米,標高達到71.1米,是整個西區標高最高的樓梯間。9月5日開工以來,富縣一直斷續下雨。為保證施工進度和施工安全,苗勝軍班組在地面搭設防雨棚進行組對焊接,28名班組成員利用雨停的間隙加班作業。技術員和起重人員提前溝通,制定了詳細吊裝方案。為方便吊裝,班組在臨近的除塵塔上新增了人孔、平臺、溫度計,焊接吊耳方便吊裝。吊裝就位后,為防止焊接火花高空飛濺引發安全事故,13日一大早,施工人員在吊裝就位的樓梯間四周搭起了防火帆布,利用雨停間隙進行焊接施工。

以管工杜趙江、鉗工仙飛飛為隊長的兩支“青年突擊隊”,承擔MTO安全閥、電動調節閥、盲板的拆卸回裝及ACO技改、銷項等施工任務。兩名隊長實行分組管理,積極和甲方對接已到貨、未到貨和缺項材料情況,和甲方技術員溝通,現場解決問題。帶領隊員搶抓作業時機,示范施工保證質量。短短5天時間完成施工任務的90%。

第三公司鉗工組長、陜西省勞模劉強是東廠區烯烴聚合、煤氣凈化、熱動力、公用工程等四個中心的維護保運負責人。熱動力中心為全廠提供熱動力,原本由另一家公司承擔保運,9月6日化建第三公司接手。甲方臨時安排了熱動力中心四臺每小時330噸水的鍋爐、煤氣凈化中心煤漿爐、氣化爐檢修等多項任務。9月11日熱動力中心停車,計劃24日鍋爐開爐,在整個東區停車最晚,開車最早。熱動力中心的鍋爐檢修維保是化建公司首次接觸,根據其工藝結構、設備檢修情況,第三公司抽調技術人員,借助特殊工機具支持鍋爐檢修。動力中心檢修和維保同時進行,需要大量施工人員,而業主在整個東區4個中心檢修定員只有90人。劉強提前和車間接洽,詳細了解熱動力中心鍋爐的整體情況,爭取增加施工定員,最終安排50人在熱動力中心施工。通過發掘、借調技術能手,示范施工、不定時巡查等方式,有效保障鍋爐檢修質量。9月13日,施工人員在1號爐汽包內準備打磨環形焊縫時發現,因停車造成的內部積水經清理仍有少量留存,劉強現場查看后,囑咐施工人員一定要清理完積水再打磨焊縫。班組人員自制清理工具,沿著狹小的汽包開口一點一點清理。劉強表示,分公司領導對檢修保運十分重視,在東區參加檢修保運人員一定不辱使命,高速優質完成施工任務。

安全是施工的重中之重。延能化檢修開始前,安環科到現場多次勘察,辨識并告示危險源。編制安全管理制度。經理梁志強在現場檢查時多次強調,安全生產第一,安環部門要對所有可能影響安全生產的危險源徹底排查。副經理魏恩安、項目經理馬譽也對安全生產提出建設性意見。

安環科對檢修新入廠員工100%開展安全教育,特殊工種進行專項教育。針對檢修中容器內作業、受限空間內作業、臨時用電作業、吊裝作業、高空作業多的實際,采取10名安全員分區域管理,專人現場監管,安全員旁站,以日檢查、周巡檢的方式,檢查勞動保護用品的正確佩戴并排除存在的安全隱患。每天例會上對質量、安全隱患等問題進行通報,并對檢查出的質量、安全問題進行處罰并督促及時整改。巡查中重點檢查氣體探測儀、呼吸機、血壓計等勞動保護防護用品的配備使用情況,預防容器內作業、受限空間作業和登高作業前的安全隱患。進入9月份,陜北有半個月時間一直下雨,經理梁志強強調,下雨期間,寧肯放慢施工進度也要停掉高空作業,確保安全。

經過參戰職工頑強拼搏,截止9月13日,ACO中心累計完成工藝管道71.2%,MTO中心完成工藝管道81.4%,天然氣合成中心完成工藝管道85.79%;公用工程中心完成工藝管道37.79%;ACO中心增加設備V205框架、急冷二層平臺滿鋪花紋板、T704油漿儲罐安裝的鋼結構已全部完成。再生器氮氣環管更換短節、SS1構架增加消音器框架鋼結構已完成65%。MTO煙囪樓梯間及301#管架改造鋼結構完成52.85%。開工加熱爐增加平臺盤梯鋼結構完成67.67%。MTO、天然氣轉化合成中心具備條件的項目正在緊張施工。(趙陽高武倉)

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