2月25日，物資配送中心采用視頻形式召開2020年工作會議。公司物資管理處處長姜家健、物資配送中心領導班子成員及科室負責人參加現(xiàn)場會議，其他60余名職工在不同地區(qū)參加了視頻會議。會議由經(jīng)理賀小鋒主持。

會上，副經(jīng)理何俊寧傳達了公司黨委書記高建成在2020年工作會暨十二屆二次職工（會員）代表大會上的講話精神和總經(jīng)理李科社的題為《強化擔當穩(wěn)大局，砥礪實干迎挑戰(zhàn)，凝心聚力扎實推進企業(yè)高質量發(fā)展》的工作報告。經(jīng)理賀小鋒做了題為《抓經(jīng)營、增效益、為項目提供高質量的服務》的工作報告。

報告總結了2019年物資配送中心各項經(jīng)濟指標和管理目標完成情況,全面分析了過去一年工作中存在的不足，并對2020年工作進行了安排部署。一是加強項目物資管控，提高服務意識，確保年度項目物資供應5億元；二是加大物資經(jīng)營工作力度，收集外部市場和內部單位信息，積極參與對外經(jīng)營工作，全力增收創(chuàng)效；三是擴大物資框架采購范圍，提高采購效率，降低采購成本，全面管控項目物資質量；四是加強二級庫管理，合理規(guī)劃物資存儲區(qū)域，嚴格執(zhí)行限額領料制度，杜絕整進整出現(xiàn)象；五是繼續(xù)做好物資利庫工作，降低公司物資庫存積壓；六是加強職工安全、應急救援知識培訓，增強全員安全、環(huán)保意識，杜絕安全事故。

姜家健對物資配送中心2019年取得的成績予以肯定，同時對物資配送中心2020年的物資管理工作提出了要求：一是全體物資管理人員要學好制度，用好制度，提高制度的執(zhí)行力；二是要積極探索內外部市場，提高對外經(jīng)營的業(yè)務能力；三是認真總結梳理工作經(jīng)營，查找工作中的不足，不斷提高和完善項目二級庫管理能力；四是全體物資管理人員要增強廉潔自律意識，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

據(jù)悉，會議還對物資配送中心2019年先進科室和先進個人進行了表彰獎勵。（魏拴利）