連日來,公司領導帶領財務管理中心、項目管理部、企業(yè)管理部、費控中心等部門負責人出席指導基層各單位第一季度經(jīng)濟運行分析會,對各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出建設性意見和建議。
從各單位第一季度經(jīng)濟運行分析會召開情況看,整體分析能力進一步提升。各單位緊緊圍繞公司年度總體目標及季度分解指標,系統(tǒng)總結分析第一季度經(jīng)濟運行情況,認真研判新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的影響,針對第一季度管理工作中存在的主要問題,制定具體工作措施,并安排部署第二季度重點工作。
在第一季度經(jīng)濟運行分析會上,各單位動員廣大干部職工認真貫徹集團公司“目標不變、任務不減、考核不松”的總要求,充分認識當前嚴峻形勢,提高站位、主動作為,抓好各項措施的責任落實。在做好疫情防控的同時,咬定目標奮力迎戰(zhàn)第二季度,迅速掀起重點建設項目大干高潮,全力確保上半年時間任務“雙過半”。
據(jù)了解,面對突如其來的疫情影響,公司廣大干部職工積極應對,創(chuàng)新工作方式方法,全力推動項目復工復產(chǎn)。目前,公司經(jīng)營工作取得開門紅,第一季度中標15億元,同比增長10.8%;56個在建項目均已全部復工,其中延安煉油廠和延安石化廠聯(lián)動大檢修、榆能化填平補齊項目、大連恒力石化項目等省內(nèi)外重點工程已掀起大干高潮。(張靜 劉雙春)
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