連日來，公司領導帶領財務管理中心、項目管理部、企業(yè)管理部、費控中心等部門負責人出席指導基層各單位第一季度經(jīng)濟運行分析會，對各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出建設性意見和建議。

從各單位第一季度經(jīng)濟運行分析會召開情況看，整體分析能力進一步提升。各單位緊緊圍繞公司年度總體目標及季度分解指標，系統(tǒng)總結分析第一季度經(jīng)濟運行情況，認真研判新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的影響，針對第一季度管理工作中存在的主要問題，制定具體工作措施，并安排部署第二季度重點工作。

在第一季度經(jīng)濟運行分析會上，各單位動員廣大干部職工認真貫徹集團公司“目標不變、任務不減、考核不松”的總要求，充分認識當前嚴峻形勢，提高站位、主動作為，抓好各項措施的責任落實。在做好疫情防控的同時，咬定目標奮力迎戰(zhàn)第二季度，迅速掀起重點建設項目大干高潮，全力確保上半年時間任務“雙過半”。

據(jù)了解，面對突如其來的疫情影響，公司廣大干部職工積極應對，創(chuàng)新工作方式方法，全力推動項目復工復產(chǎn)。目前，公司經(jīng)營工作取得開門紅，第一季度中標15億元，同比增長10.8%；56個在建項目均已全部復工，其中延安煉油廠和延安石化廠聯(lián)動大檢修、榆能化填平補齊項目、大連恒力石化項目等省內(nèi)外重點工程已掀起大干高潮。（張靜 劉雙春）