4月底的交口鎮，3000余名化建職工奮力攻堅延煉大檢修。在他們中間，活躍著一支11人的電儀公司延煉項目技術組，負責人魏君默帶領班組成員，為化建延煉生活基地義務升級監控系統；參與航煤項目電纜碰頭檢修，配合甲方車間搶修；以敏銳的職業洞察力，發現并排除了延煉電氣車間循環水配電室安全隱患，以責任和擔當助力延煉大檢修。

今年延煉大檢修正值疫情防控期間，為加強門禁系統管理，確保檢修防疫兩不誤，第三公司決定對延煉項目生活基地監控系統進行升級改造。經過咨詢比價，外面專業公司施工報價高，且不能實現實時全方位監控。第三公司聯系正在延煉航煤項目檢修電纜碰頭的電儀公司。魏君默帶領三名電工，連續3天利用下班時間，修舊利廢，用剩余材料對11個攝像頭和線路升級改造。升級后的監控系統采用光纖材料，監控畫面清晰度更高，人員進出，材料物資進出一目了然，實現了全方位無死角監控，節約費用3萬元。

這支11人的小分隊，在對延煉航煤項目電氣碰頭進行檢查，對兩根新電纜實施碰頭的同時，以分秒必爭的工作態度完成了延煉電氣車間110千伏變電所6千伏配電室檢修。

電氣車間是全廠主動脈，如果不能正常運行，將會引起全廠動力癱瘓。業主計劃檢修工期兩到三天。4月17日施工當天，原定的停電時間延后，預留施工時間大幅縮短。魏君默細化檢修分項，責任明確到人，根據個人技術特長，進行電纜頭試驗，形成流水線作業。帶電作業采取“一對一”訂單式主動管理，避免安全隱患，提高作業效率，只用了一天時間就完成了110配電室檢修，為裝置檢修贏得了時間。

“發現安全隱患就要指出來，該管的事一定要管。”在110千伏變電所6千伏配電室檢修過程中，施工人員出于職業敏感，發現電氣車間第四循環水廠進線電纜因運行時間長，絕緣老化，循環水配電室高壓電纜頭亦存在安全隱患，如果不及時處理更換，將影響裝置檢修用電。而第四循環水廠不在本次檢修范圍，到底該不該“管閑事”？最終，魏君默決定如實向車間報告。車間當即制定方案，要求化建組織力量搶修。4月18日，車間平衡了晚上7點到9點兩小時作業時間。短短兩個小時里，包括魏君默在內的11名作業人員，齊心協力，現場分工制作電纜頭，拆除更換老化的絕緣電纜，進行耐壓試驗，安裝調試送電一氣呵成，在規定時間內保障了電氣車間正常運行，為化建公司再次贏得了美譽。（趙陽 康鵬博 高武倉）