4月27日上午，公司2020年6S管理業務培訓班在楊凌圓滿結束，來自9家基層單位的6S業務主管參加此次線上培訓。

會上，公司6S管理領導小組辦公室一是就此次培訓工作的背景作了簡單介紹；二是回顧總結了公司2019年6S管理工作進展及考核情況；三是分別從6S內涵要義、公司6S管理體系文件及實務問題三方面作了講解，詳細闡述了6S管理驗收審核程序及評價準則，特別是明確了驗收考核細節，指出常見問題及注意事項；四是結合公司年初職代會會議精神，提出今年重點工作目標，要求基層各單位常態化推進6S管理工作。

會后，按照培訓工作標準化組織要求，開展了線上培訓效果評估和線下答題，及時了解和分析業務主管對此次培訓內容掌握情況，鞏固了培訓效果。

通過此次培訓，切實幫助基層各單位6S業務主管人員把握6S管理的內涵要義，領會6S管理考評細則，為下一步常態化推進落實6S管理工作提供了有力保證。(苗靜)