6月10日，化建公司總工程師何應(yīng)選到聯(lián)系點(diǎn)吊運(yùn)公司學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，吊運(yùn)公司黨支部書記、經(jīng)理王俊杰及黨員干部共10人參加學(xué)習(xí)。

何應(yīng)選從習(xí)近平總書記來陜考察行程、充分認(rèn)識習(xí)近平總書記來陜考察重要講話的重大意義、如何貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神三個方面作了宣講。

何應(yīng)選要求，一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，把握“兩個一百年”、西部大開發(fā)、“一帶一路”等重大歷史機(jī)遇，從危機(jī)和挑戰(zhàn)中搶抓和創(chuàng)造機(jī)遇，提升吊裝核心競爭力，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是發(fā)揮吊運(yùn)公司8次獲得“中國吊裝十強(qiáng)”及優(yōu)秀工程獎和3200噸履帶吊裝備優(yōu)勢，緊跟時代步伐和信息發(fā)展趨勢，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)，通過培養(yǎng)吊裝技師、創(chuàng)建“吊裝大師工作室”、更新施工吊裝軟件等措施，解決施工難題，打造企業(yè)名片；三是加大經(jīng)營工作力度及獎懲力度，樹立大局意識和全局意識；四是提高精細(xì)化管理水平，做好吊裝施工現(xiàn)場防控、優(yōu)化施工方案，合理編制技術(shù)方案，確保公司重要資產(chǎn)保值增值；五是從傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式向高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效率生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，加快智能化、機(jī)械化、信息化施工生產(chǎn)方式的推廣，建設(shè)綠色工地、智慧工地、平安工地，注重安全、環(huán)保、質(zhì)量、信譽(yù)、工期、效益，持續(xù)打造企業(yè)軟實(shí)力和競爭力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（張斌）