公司紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)省委和集團(tuán)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項整治工作的通知》精神，近日來，對10個主力分公司和專業(yè)分公司開展了專項監(jiān)督檢查,有力推動了專項整治工作深入開展。

專題安排部署。公司紀(jì)委召開專題會議，下發(fā)檢查通知，對檢查對象、內(nèi)容、時間程序及工作要求作出具體規(guī)定，成立以紀(jì)委書記為組長，監(jiān)察室、審計部、招標(biāo)辦骨干人員為組員的專項檢查組，對基層單位黨的十九大以來工程項目建設(shè)情況進(jìn)行專項檢查。

精心組織實(shí)施。檢查組每到一處首先召開首次會，講明目的和意義，提出相關(guān)要求，聽取工作開展情況和檢查準(zhǔn)備情況匯報；接著按照分工，分別對非招標(biāo)采購、工程結(jié)算、資金支付和專項整治工作資料進(jìn)行查閱，隨后兩名檢查組成員與被檢查單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展個別談話，了解有關(guān)情況。

強(qiáng)化問題整改。檢查結(jié)束后，檢查組召開末次會，反饋檢查情況，肯定工作成績，實(shí)事求是指出問題并提出整改意見。下一步，公司紀(jì)委將以推進(jìn)綜合治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，督促各單位、各部門持續(xù)提高認(rèn)識，落實(shí)綜合治理階段工作要求，確保專項整治工作取得預(yù)期成果。（楊凱晶）