11月23日上午，第三公司組織班子成員、各科室負責人共12名管理人員召開經營工作專題會，回顧2020年經營指標完成情況，確立2021年經營指標。會議集中討論了2021年第三公司經營工作安排及完成2021年經營指標采取措施。

會議決定，第三公司將經營工作作為今年及今后的首要任務來抓，并制定切實可行措施，一是組建經營團隊，加強信息搜集篩選跟蹤，通過各種渠道掌握工程信息，并對其進行分析判斷，每月定期召開經營信息專題分析會，有的放矢開展投標工作；二是深化全員經營意識，實現全員經營模式，充分發揮每名員工積極性，以增強市場競爭整體實力；三是充分發揮成本測算小組作用，對土建電儀等專業分包單位提供的預算仔細審核，確保成本測算準確率；四是做好延長集團內市場和正在施工項目的業主單位的裝置維護與服務，各項目負責人做好現有施工項目的同時，配合經營科穩定老客戶，爭取新客戶；六是明確經營思路、任務和主要保證措施，將領導班子成員經營工作按區域進行分工，對領導班子成員及項目負責人下達經營指標并按要求進行考核。

據悉，截至目前，第三公司2020年累計完成年計劃經營指標的133.88%。(蔡菲)