12月1日，公司在楊凌召開項目結算專題會。總經理李科社、副總經理梁志強、趙偉出席會議。副總經理丁瑞安主持會議。

會上，費控中心主任李小平通報了項目部和基層單位項目結算進展情況。有關單位匯報了結算存在主要問題和需要公司協調的問題。經過研究討論，制定了項目結算詳細完成時間節點及獎罰措施。

李科社傳達陜建控股紀（2020）第22號文精神，對陜西建工集團2020年重點項目竣工決算完成情況中涉及陜西化建的項目進行了通報。

會議要求，一是各單位要認真貫徹落實陜西建工集團文件精神，提高政治認識，高度重視，積極主動，縮小差異，確保完成重點項目結算目標；二是項目結算要責任到人，細化結算分工，加強內部結算管理協調，高效推進結算工作；三是副總經理丁瑞安要親自落實項目結算工作，費控中心和各單位協調配合，確保按節點完成結算目標；四是扎實做好項目結算基礎資料，加強溝通，費控中心督促項目結算進展，盡快在年初下達考核措施的基礎上，制定項目結算新的獎罰措施，結算好的項目加大獎勵力度，對于拖延結算進度要重罰；五是各單位詳細安排工程款回收計劃，加大對延長氣田伴生氣項目、榆能化填平補齊項目、恒力石化項目、延能化綜合項目、涇渭新材料等重點項目工程款的回收力度。總包結算完成的項目要抓緊完成分包結算和內部單位分賬工作；六是全盤考慮明年項目結算計劃編制工作。

費控中心、財務管理中心、監察室、基層單位和項目部負責人及結算相關人員28人參加會議。(榕樹)