2月2日，第三公司在茂陵召開分公司10個項目團隊20余名項目負責人、施工經理及技術負責人述職暨技術經驗交流會。經理魏恩安、領導班子成員及各科室負責人參加會議。

會上，項目負責人、施工經理、技術負責人就全年項目管理概況、項目進展及合同目標完成情況、質量安全管理情況、現場文明工地管理情況、成本費用管理情況、制度執行情況、項目內外協調情況、分包管理情況、解決項目施工過程出現問題及取得成績與不足作交流發言，并提出2021年工作設想。經理、副經理及各科室負責人對項目負責人、施工經理、技術負責人，分別從項目管理、成本管理、質量安全管理、技術管理等方面，進行綜合測評打分，成績將作為年度項目負責人、施工經理及技術負責人考核主要依據。同時，分別對10名項目負責人、10名施工經理及5名技術負責人進行現場提問，被提問人認真回答。與會人員針對一些技術性難題、降低成本、提高效率、優化項目等管理問題進行了深入交流探討。

魏恩安希望項目負責人、施工經理及技術負責人明確職責，加強技術交流，在2021年施工生產過程中，強化成本管理和技術管理，加大質量安全監管力度，對檢查中發現問題及時整改，確保順利完成各項目經濟技術指標。

通過召開施工項目負責人述職暨經驗交流會，達到了強化考核交流學習，共同提高的目的，對2021年提升分公司項目管理水平將起到積極促進作用。（蔡菲）