3月22日下午，陜西建工集團黨委常委、陜西化建黨委書記、董事長高建成、黨委副書記吳文海一行4人，到興平召開職工座談會。第二公司經理鄭紅偉、建筑工程公司經理王國庫、分公司班子成員、各科室負責人20余人參加座談會。

會上，吳文海介紹了召開本次座談會的目的，一方面是公司希望能夠通過座談，面對面交流溝通，傾聽廣大基層職工的心聲和；另一方面，將公司機構、管理制度上層設計的思路同大家進行面對面的探討、互動。希望大家能夠積極大膽地發言，將工作中的困惑、對公司各種規章制度的理解、建議和意見毫無保留的說出來，從而促進公司更好更快的發展。

高建成聽取第二公司經理鄭紅偉和建筑工程公司經理王國庫對本單位生產經營情況匯報，提出解決2021年生產經營困難辦法，要求深入分析，通過表面現象找出深層原因。并與參加座談的分公司領導班子成員、各科室負責人從生產經營、青年職工培養、職工培訓、崗位設置、分包管理、勞保用品發放、農民工工資發放等方面深入交流互動，同時分別從技術管理、“四定”工作、財務管理、材料管理、招標管理、質量安全管理等方面，提出建設性意見和建議。

高建成要求，一是經營人員要轉變觀念，開拓思路，樹立敏銳的市場競爭意識，要提升在基礎信息中發現商機的能力，形成全員經營工作理念，努力在經營工作中有所突破；二是領導班子成員要站在更高層次去謀劃分公司發展，及時與職工交流溝通，傳遞正能量，給予工作方法上的指導與引領；班子成員和科室負責人都要有更大的擔當；三是要培養責任心強、思路清晰的項目管理人員，鼓勵職工努力立足崗位成才，無論職工在哪個崗位，我們都要尊重每個人的貢獻；四是引導鼓勵職工主動學習，積極考取職業資格證書和學歷提升；五是要加強材料管理，采取信息化手段管理材料；六是關心職工生活，關心職工成長，加大培養高技能人才力度。（李增宇 程雷剛）