4月13日，公司項目管理部在楊凌舉辦項目綜合檢查專題培訓(xùn)班，機關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保部、技術(shù)與信息管理中心、物資管理部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、宣傳部等部門20余人參加培訓(xùn)。項目管理部部長李永剛主持專題培訓(xùn)會。

此次培訓(xùn)，邀請集團公司項目綜合檢查組專家成員何應(yīng)選、萬江法、夏良華擔(dān)任主講老師，分別就集團公司項目綜合檢查涉及的生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等檢查表內(nèi)容，結(jié)合3月份集團公司項目綜合檢查中暴露出的問題及公司采取應(yīng)對措施作了深入淺出地講解，從公司角度重點就加強工期風(fēng)險管控，及時報驗審批進度計劃、施工方案，貫徹落實集團公司施工現(xiàn)場臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊等內(nèi)容提出建設(shè)性建議。

通過舉辦此次培訓(xùn)班，使與會部門進一步明確了集團公司項目綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)，了解了集團公司關(guān)于項目綜合檢查的意義、依據(jù)、檢查方式、注意問題及結(jié)果應(yīng)用等，找出了公司在項目管理中與兄弟單位項目管理差距，加深了大家對集團公司有關(guān)項目管理規(guī)定內(nèi)容的理解，對公司有效落實集團公司管理制度，有效提高職能部門在項目綜合檢查過程中的業(yè)務(wù)能力及加快融入陜建集團業(yè)務(wù)管理起到積極促進作用。(苗靜)