近日，公司副總經理梁志強一行前往榆神能化50萬噸/年乙醇、陜煤180萬噸/年乙二醇等榆林地區項目,針對項目安全隱患排查及施工生產協調等工作進行專項檢查指導，并與業主、總包單位就項目建設事宜進行座談交流。公司安質部、項目管理部、保衛部相關人員一同參加。

梁志強一行先后深入榆神能化50萬噸/年乙醇及陜煤180萬噸/年乙二醇等項目施工現場，針對項目建設及安全生產工作進行了全面檢查，詳細了解安全隱患的排查整改情況和安全員的配備情況；檢查塔吊的檢驗報備標識是否齊全、腳手架搭設是否規范合格、孔洞臨邊的防護和樓梯間照明及吊裝作業區的警戒線設置和安全檢驗牌的懸掛情況；檢查施工人員的安全帶安全帽使用是否合格有效、氧氣瓶和乙炔瓶安全距離和防曬及防撞措施是否到位等。

查看現場后，公司副總經理梁志強組織召開了安全生產專題會議，在聽取項目部及參戰單位匯報后，對各項目的前期管理工作給予了肯定；重點結合現場檢查情況，對各項目安全管理、隱患排查工作進行安排部署，并提出具體要求。一要提高政治站位，強化安全意識，及時排除現場安全隱患，確保項目安全有序推進。二要提高質量意識，加強質量管理，認真策劃并完成精品工程樣板間的布置工作。三要全力推進施工進度，緊盯工程節點目標，有效協調人、材、機等生產要素，確保各項目標按期實現。四要牢固樹立品牌意識，加強現場文明施工及環保管理，有效提升陜西化建品牌形象。五要做好防汛準備工作，結合實際情況，提前儲備必要防汛物資。六要項目部及各基層單位要做好項目的二次經營工作，同時加大圖紙、材料的協調力度，為工程大干創造有利條件。(陳嘉晨 李曉偉)