8月3日下午，公司紀委與費用控制中心就公司已竣工未結算項目召開交流座談會，就上半年結算情況及下一步推進措施進行深入研討，公司紀委書記張俊華參加會議。

會上，費控中心逐一對公司2021年各個項目結算進展情況進行了匯報，對各個項目結算存在問題、原因以及實際困難等進行細致分析，經過探討，費控中心從業務角度提出建設性意見建議和切實可行的解決辦法，監察室從履職盡責、干部作風、督辦問責等方面提出紀律保障措施，形成合力，確保項目結算按期按質完成。

張俊華強調，一是費控中心要加強項目結算過程中相關措施的落實，加快推動項目部、基層單位的項目結算，促使項目結算有所成效，讓項目結算進入良性軌道上，緩解公司“兩金”占比的壓力；二是分公司要配合費控中心，為項目分包結算審核提供圖紙等相關資料，未能滿足分包結算審核的單位，盡快補充完善相關審核資料；三是部分基層單位要增加審核分包結算的人員，壓縮結算周期，降低分包結算積壓分風險和后期資金支付風險；四是費控中心要提高分包結算的速度和水平，強化分包結算的管控，部分項目提前介入施工現場核算工程量，并結合圖紙工程量，總體控制分包結算，確保公司分包結算良性發展；五是要強化項目結算工作的重要性，費控中心加大對項目部、基層單位項目結算的監督、指導、考核，共同解決實際困難，努力完成項目結算目標；六是紀委要加大督辦力度，對因工作作風、履職盡責不到位等問題的相關責任人將進行嚴肅問責。(榕樹)