為確保有序推進項目建設，2月7日，建筑工程公司組織領導班子成員及各部門負責人召開了春節后各項目復工部署工作會，經理王國庫主持會議。

會上，各部門負責人分析總結2021年工作成績、存在問題，并提出改進意見，安排2022年業務工作。總工項立升對節后人員進場培訓和重點項目復工工作、2022年施工任務作具體安排。

經理王國庫安排2022年重點工作和近期工作，一是各部門、各項目人員要迅速進入工作狀態；二是各項目部按照節前復工計劃，做好節后復工工作。山東裕龍項目要盡快開工,人力資源科必須落實項目人員實名制工作，統籌安排相應人員到位；三是各項目部要與當地溝通疫情情況，有效做好疫情防控；四是技術科對在建項目進行摸底盤查，倒排工期、制訂周、月滾動施工計劃，同時設材科結合現場情況對人、材、機重新進行合理調配；五是安環科、辦公室做好各項目復工后的安全管理工作，對各項目臨設用電、取暖、煤氣等必須做好復工前安全檢查，并對關鍵部位安全檢查責任到人；六是2022年各部門要加強工作主動性及時性，在精細化管理基礎上，以效益為中心，加強過程管理，為施工一線提供良好服務。

目前，建筑工程公司已組織50多名職工分赴鄭州東方雨虹、連云港圣奧化學、樂山協鑫新能源新建10萬噸/年顆粒硅、榆神50萬噸乙二醇等項目展開復工。（陳暉）