3月15日，電儀公司組織項目經理和技術骨干32人舉辦預結算專題培訓班。

本次培訓采用線上、視頻互動答疑形式進行，相里海浪對《公司預結算管理辦法》《預計總收入預計總成本管理辦法》《經營業績考核細則》《建設工程計價調整辦法》作了講解，對預算總收入總成本、項目會簽、回款編制執行流程、調整要求和注意事項等內容作了解讀。其他六名預結算人員分別從施工預算到結算編制及審核技巧、簽證辦理、交工資料完善性、材料平衡、陜西省及行業計價規則，分包結算問題互動交流，通過規范學習、案例分析及造價對比教學，進一步提高了預結算人員專業技能和業務水平。

趙培勇要求，一是項目經理要帶領團隊技術員以此次培訓為契機，提高預結算編制水平，提高編審質量，為準確核定收入利潤提供依據；二是重視簽證辦理技巧，提高二、三次經營創利意識；三是機關預結算人員要加強與現場結算人員溝通，做到收入成本規范核算，結算流程標準化、精細化；四是技術人員要加強責任心，努力鉆研技能。

此次培訓，結合現場實際，內容全面、針對性強。提高了項目技術管理團隊成本效益意識，為強化分公司預結算工作奠定了基礎。 （楊樂）