10月9日，公司通過線上線下方式召開四季度財務工作會議。公司副總經理趙偉，財務管理中心及各核算中心、財務部負責人參加會議。

會上，各核算中心、財務部負責人就所在單位前三季度收入、利潤、“兩金”占比等指標完成情況及年底預計完成情況和存在問題進行了詳細匯報，隨后會議對各核算中心、財務部工作進行專業點評。會議強調，各級財務部門要以利潤和資金為中心，以工程項目為單元，以問題為導向深入剖析存在不足，明確整改措施并夯實責任人監督落實，確保各項經濟指標按期完成。

就做好四季度財務工作，會議要求，一是緊盯全年指標，認真落實公司三季度生產經營總結會及收款結算專題會精神，細化責任，確保會議精神落實落地；二是提前謀劃、統籌安排四季度全面預算、年度審計、經營業績考核等重點工作；三是加強財務隊伍建設，財務工作人員要深入實際、鉆研業務，妥善處理好矛盾及突發問題，有效防范并化解風險；四是加強業務知識學習，深入推進業財融合，優化財務崗位布局，把好選人、用人和績效考核關，助力公司高質量發展。（李欣）