近日，第一公司、第三公司、電儀公司、國(guó)際工程公司人力資源管理相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員一行到西安公司，針對(duì)部分崗位社會(huì)化招聘和勞務(wù)人員實(shí)名制管理等工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流。

交流會(huì)上，西安公司介紹了近年來社會(huì)化招聘項(xiàng)目上緊缺技術(shù)、安全、材料管理人員的方法途徑、現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)、定期考核、優(yōu)留劣汰、勞務(wù)人員實(shí)名制管理的具體做法；分享了自有職工取證、師帶徒、管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面好的工作經(jīng)驗(yàn)。隨后，與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，就管理過程中存在的不足和困惑進(jìn)行了坦誠(chéng)交流，共同探討改進(jìn)工作的方式方法，整個(gè)對(duì)標(biāo)氛圍活躍，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、互相提升的效果。與會(huì)人員還現(xiàn)場(chǎng)觀摩了西安公司有關(guān)工作資料。

通過對(duì)標(biāo)交流，旨在互相學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，查找自身差距，改進(jìn)后期工作思路，盡快把交流成果融入實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)人力資源管理提質(zhì)提效提水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（董榮）