3月29日至30日，陜西化建黨委書記、董事長高建成一行到兵團第七師胡楊河市第二公司承建的新疆晶諾新能源產業發展有限公司一期5萬噸/年高純晶硅項目調研并指導工作。

3月29日，高建成一行與業主杭州錦江集團副總經理、杭州錦江建設集團總經理、項目總指揮盛國洪等領導進行了座談交流。盛國洪對陜西化建在項目建設中的表現給予充分肯定，他說面對設備到貨晚、物資保障滯后等諸多制約因素，項目管理團隊發揚“一不等、二不靠”的作風，在不足50天的時間里，成功實現了節點目標，成為引領項目建設的標桿，給其他參建單位做出了表率。希望陜西化建能繼續發揚能打硬仗、善打硬仗的鐵軍作風，為項目建設做出更大貢獻。

3月30日上午，高建成陪同盛國洪一行深入施工現場，實地查看了公司負責施工建設的尾氣回收主裝置和空分制氮裝置。截至目前，工程建設已進入收尾階段，管道安裝完成91%，電氣完成60%，儀表完成40%，防腐保溫已完成，管道試壓準備工作就緒，空分制氮已投運，為項目5月30日產出合格產品打下堅實基礎。

在隨后召開的項目建設推進會上，高建成聽取了項目負責人關于施工進展、完成目標、后續計劃安排和存在問題的匯報，高建指出，一是持續加強團隊建設，堅持高標準、嚴要求的原則，統籌謀劃部署項目建設工作，確保高效完成剩余任務量。二是增強紅線意識，堅持規范化、標準化、精細化管理，嚴把安全質量關，強化崗位職責意識，切實將安全保住，將質量抓實抓細。三是強化目標意識，按照業主開車目標倒排工期，充分調動團隊積極性，高標準做好三查四定及后期收尾工作，確保各項節點目標高質量實現。四是加強溝通協調力度，強化技術、安全、質量、成本管理，提前進行自查整改，為項目最終移交業主運行做好充分準備。五是關心關愛職工工作和生活，持續提升一線職工幸福感和歸屬感。（張虎安）