2023年上半年，陜西化建堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，緊扣高質量發展主線，統籌抓好黨的建設、生產經營、企業管理等中心工作，團結帶領廣大干部職工聚焦市場開拓，強化高質量發展支撐；聚焦品牌工程，擦亮高質量發展底色；聚焦風險防范，守好高質量發展底線；聚焦提質增效，厚植高質量發展優勢；聚焦商務管理，夯實高質量發展底盤；聚焦短板弱項，筑牢高質量發展基礎；聚焦守正創新，激發高質量發展活力；用實際行動和工作實效推動主題教育走深走實，向著能源化工領域“行業一流 國內領先”的國際化工程公司闊步前行。各基層單位緊緊錨定年度目標不動搖，以強烈的責任感和使命感，狠抓任務落實、確保目標兌現，奮力實現“雙過半”，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。

第一公司

第一公司充分發揮黨組織引領、監督、保障和服務作用，以生產經營為中心，咬定目標，樹立“干一個項目，守一方市場”的理念，持續加強經營開發工作，牢固樹立合同履約意識，夯實技術質量管理，全力以赴完成全年生產經營各項指標。經過全體人員共同努力，上半年產值完成年度計劃的50.12%；營業收入完成年度計劃的50.5%；經營任務完成年度計劃的51.2%；順利實現了時間任務“雙過半”。

第二公司

第二公司突出工作重心，精心謀劃經營工作，貫徹全員經營理念，以在建、新建項目為依托，創新經營模式，積極開拓信息來源，于非傳統領域市場尋求突破。生產上，通過對項目精心策劃，嚴格監督考核，細化精細管理，確保項目進度、質量安全環保、材料管理高效有序運行。截止6月底，新簽合同額完成年計劃的121.75%，提前完成全年經營任務；實現營業收入完成年度預算收入的55.41%，以實干實績，實現經營生產雙豐收。

第三公司

第三公司認真貫徹落實公司工作會精神，緊緊圍繞2023年工作總綱，在管理上超前謀劃，全面布局全年生產經營和日常管理工作。廣大職工賽進度、抓質量、比安全，合力推動經濟指標高效落實。上半年，產值完成年計劃的50.12%，經營指標完成年計劃的66.39 %，實現了產值經營目標“雙過半”。

（于濤 張小梅 李增宇 趙陽）