為進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范公司招標(biāo)管理工作，提高對制度的理解和執(zhí)行能力，確保招標(biāo)采購工作順利推進(jìn)，7月19日，公司在楊凌舉辦了招標(biāo)與非招標(biāo)采購管理制度宣貫及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層單位、項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部長及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人等45人參訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)圍繞制度宣貫和業(yè)務(wù)實(shí)操展開。在制度宣貫環(huán)節(jié)中，招標(biāo)辦分別解讀了《陜西化建招標(biāo)采購管理辦法》《陜西化建非招標(biāo)采購管理辦法》，對制度新增的條款做了詳細(xì)說明；隨后，宣貫了集團(tuán)今年初修訂下發(fā)的《集中采購管理辦法》，并針對陜建云采、華山云商的使用情況以及具體問題的解決方法進(jìn)行了逐一講解。在業(yè)務(wù)實(shí)操環(huán)節(jié)，招標(biāo)辦主要針對“上報采購申請和議題注意事項”進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并結(jié)合典型實(shí)例，進(jìn)行全面剖析。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，各單位必須按照法律法規(guī)，明確界定招標(biāo)和非招標(biāo)范圍，熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)條款，要根據(jù)項目特點(diǎn)，多方案比選，選擇科學(xué)合理的采購方案，以效益為中心，爭取利潤最大化。最后，針對 采購資料組卷歸檔要求，招標(biāo)辦結(jié)合不同類別項目對資料的組卷、裝訂、打碼、歸檔進(jìn)行了詳細(xì)說明，要求按照“資料支撐結(jié)果”的原則，做到自檢、互檢、專檢，準(zhǔn)確反映采購活動的公開透明及合規(guī)性。

本次培訓(xùn)以問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)突出、實(shí)踐性強(qiáng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，主要針對日常工作中遇到的疑難問題提出了解決方案。通過本次培訓(xùn)，參培人員對法律法規(guī)、制度有了更深入的理解，對實(shí)際工作的操作思路有了更清楚的認(rèn)識，不僅提高了采購管理人員的思想認(rèn)識，更進(jìn)一步提高了其履職能力和業(yè)務(wù)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力。（楊國強(qiáng) 商虹）