為加強公司商務人才培養，提升商務管理人員自身業務水平，提高項目商務管理能力，助推公司高質量發展。10月24—25日，陜西化建組織開展商務經理能力提升培訓。來自各基層單位和項目經理部的商務經理（主管）共計40余人參加培訓。

本次培訓特邀中建、中交系統商務專家藍成琦、童建蘭老師進行授課。培訓圍繞大商務管理要求、降本增效策略及商務創效、商務經理崗位職能、項目責任成本、二次經營等內容，聚焦項目管理行為、管理目標引領、業務管理融合等方面進行授課，切實推進公司大商務管理和商務管理創效，提升項目管理人員商務管理能力，為大商務管理在項目落地落實奠定基礎。

授課過程中，藍成琦結合工程項目“大商務”管理理念、思維、目標及體系，分別從項目商務經理職能職責、工作清單、能力模型、培養方式及路徑等多個方面進行相關深入剖析。同時，利用實際案例分析，指導商務創效策略，進一步強化大商務管理理念，實現施工生產管理降本增效。

童建蘭在授課時向培訓學員引入全生命周期商務管理理念，指出了成本管理的重要性。從工程項目實施階段的成本管理及多措并舉有效推進“結算”管理兩個方面展開講授，并強調結算涉及項目各部門之間互相協作，相關人員要扎實過程管控，才能有效提升全生命周期大商務管理水平。

此次培訓教學形式豐富，圍繞兩門主要課程為教學中心，輔以教學測評、課前喚醒活動等形式，并在培訓結束后組織隨堂考試及研討活動，以檢驗培訓所學成果。通過本次培訓使學員們進一步明晰了商務管理崗位人員的發展趨勢和履職方向，以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志，推動公司商務管理水平不斷取得實質提升，為公司提質增效提供強勁動能！(謝盼)