2024年，是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，更是打造“百億化建”攻堅之年。為使廣大干部職工充分認清當前發展形勢，提振奮進信心，提升公司高質量發展動能，公司編寫相關材料，啟動2024年形勢任務教育。各基層單位積極響應，扎實開展形勢任務教育，激發干部職工干事創業主動性，凝聚高質量發展奮進動力。

第二公司

為提升職工思想認識，激發奮進信心，凝聚發展合力，第二公司在興平基地開展形勢任務教育宣講會，機關黨員干部職工參加會議。

會議細致分析了當前的發展形勢、機遇與挑戰，并用項目管理案例使與會人員詳細了解了今年目標任務和具體舉措，找準了方向，提振了精神，樹立了信心。更指出第二公司上下要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，在沖刺“百億化建”目標的奮進歷程中當先鋒、打頭陣、爭一流。

會議要求，一是堅持開展好形勢任務教育，以通俗易懂的方式將形勢講清、任務講明、政策講透，激發職工工作動力；二是圍繞全年重點工作，提升管理人員工作作風，認真盡職履責，主動擔當作為，確保各項工作取得實效；三是持續強化市場開發不動搖，強化全員經營意識，拓寬渠道提質效，圍繞目標指標，維護好現有市場，大力開拓新市場，形成持續良性循環發展；四是抓好安全管理工作，落實各項安全防范措施，緊盯高風險點與關鍵點，強化風險動態研判、源頭防控和精準施策，把牢安全生產關口；五是落實商務費控精細化管理，做好項目目標成本策劃，并嚴格把控指標紅線，動態管理、及時糾偏。

下一步，第二公司將持續在施工一線開展形勢任務教育，分層次、有側重地教育引導廣大干部職工進一步認清形勢、明確任務、迎難而上、奮發作為，為完成年度目標任務奠定堅實思想基礎。

西安公司

為進一步引導干部職工認清形勢、明確目標任務，堅定發展信心，增強企業凝聚力，西安公司采取線上線下同步進行方式組織開展形勢任務教育宣講活動。山東厚惟、呼倫貝爾阜豐、江蘇虹港等12個項目和機關干部職工參加宣講會。

宣講中，西安公司對當前發展形勢進行了全面講解。指導廣大干部職工要以更高的站位、更寬的視野，完整準確全面貫徹新發展理念，正確認識擴大規模的必要性，牢牢把握改革發展機遇，確保實現全年任務目標。

會議要求：一是要增強工作責任感和使命感，切實把思想和行動統一到公司各項決策部署上來；二是要轉變理念，堅持文明施工，強化施工質量和安全管理，杜絕質量通病和安全隱患；三是要強化成本管理，進一步降本增效，提高項目盈利能力，努力為公司高質量發展做出更大貢獻。

建筑工程公司

建筑工程公司深入一線，在咸陽雨污分流項目、西安醫學院第二附屬醫院改擴建項目、靖邊天然氣儲氣調峰及配套LNG項目、內蒙古寶豐煤基耦合綠氫制烯烴項目組織開展形勢任務教育宣講，引導干部職工認清當前形勢，明確任務目標，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投身到公司高質量發展中。

宣講中，建筑工程公司結合實際情況，分析了發展形勢和面臨的挑戰，指明了任務目標和具體工作措施，強調面對復雜多變的外部環境和日益激烈的市場競爭，必須保持清醒頭腦，準確把握市場脈搏，緊跟時代發展步伐。同時，對公司下發的《關于“過緊日子”厲行節約“六項要求”實施方案的通知》進行了宣貫。隨后，一線員工代表結合自身工作實際，分享了他們的經驗和感悟。

本次宣講切實發揮了思想動員和行動號召的作用，進一步激發了職工干事創業的熱情和干勁，為公司實現高質量發展提供了更有力支持。

吊運公司

為更好宣貫落實形勢任務教育要求，提高干部職工思想認識，吊運公司組織黨員干部職工開展形勢任務宣講活動。

會上，吊運公司詳細講解了形勢任務教育材料，并結合吊運公司第一季度生產經營情況，從安全及質量管理、成本管控、經營結算、風險防范化解和黨建引領等方面分析了當前面臨的形勢及工作中存在的不足，并就第二季度工作進行部署，凝聚力量，提升信心。

會議要求，一是深入開展形勢任務教育。讓干部職工明形勢，知危機，凝聚攻堅克難的信心和合力；二是提高政治站位。認真落實集團、公司工作會議部署要求，細化工作流程，強化責任擔當和服務意識；三是拓寬經營渠道，推動經營工作持續提效。牢牢把握正確方向，敏銳捕捉市場動態、客戶需求，積極探索新經營模式，提升新盈利點；四是高效配置資源，提升履約品質。牢固樹立合同目標意識和系統思維，優化施工資源配置協調，統籌好安全、質量、進度、成本、文明施工等工作；五是以黨建為引領，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進黨建和生產經營、技術管理、安全質量、企業管理、企業文化建設等工作相融相促。

后勤管理公司

后勤管理公司在靖邊項目食堂組織干部職工開展形勢任務教育宣講會，分析面臨的客觀形勢，明晰當前主要目標任務。

會上，后勤管理公司結合發展現狀，總結第一季度工作執行情況的同時，從市場開拓、人員安置、成本管理等方面進行了分析講解，并提出了要求：一是要做到認真仔細，凝神聚力，不斷提高菜品質量，強化食品安全；二是要樹立主人翁意識，在服務職工方面有熱情、有溫度，讓大家在就餐時刻感受到集體的溫暖，吃上一碗“貼心飯”；三是要不斷學習，深刻洞察當前面臨的內外部形勢，時刻保持清醒頭腦，主動了解目前崗位服務責任，增強業務能力，提高個人執行力；四是要加強安全管理，定期對食堂的用水、用電、用氣設施進行檢查，做到“人人講安全、個個會應急”。

后勤公司將以此教育為契機，上下團結一心，提高后勤服務意識，做好后勤餐飲服務保障，用主動作為踐行積極服務的責任理念，為公司年度經濟指標和各項任務完成提供優質的后勤保障。

(薛燦 米多 張笑歌 陳偉 張斌 董會群)