為培養一支綜合素質高、業務能力強的采購管理隊伍，持續提高公司整體采購管理水平，確保采購預期目標順利實現。5月29日，陜西化建在楊凌舉辦招標、非招標采購業務培訓，公司副總經理賀延偉及相關部門、基層單位分管采購領導、業務部長及業務經辦人等50人參加培訓學習。

本次培訓以法律法規制度宣貫和業務實操為主線展開。在宣貫環節，招標辦分別解讀了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國監察法》、《中華人民共和國招標投標法》及其實施條例等相關法律法規條款；陜建集團《集中采購管理辦法》；《陜西化建招標采購管理辦法》、《陜西化建非招標采購管理辦法》及其新增條款出臺背景及應用場景；陜建云采、華山云商版本升級使用說明。在業務實操環節，招標辦主要針對“上報采購議題注意事項”進行了系統講解，并結合典型實例，進行全面剖析。會上，通報了5月中旬制度執行專項檢查結果。建筑工程公司以運用公司非招標采購制度新增條款的實例做了經驗交流。

培訓要求，一是要提高站位，充分認識做好國企采購工作的重要意義。通過系統學習，將法律法規制度了然于胸，堅持依法依規辦事。二是通過采用科學合理的采購方式，創造更好的效益。三是基層單位根據實際情況，及時修訂采購實施細則，提高工作效率與效益。四是要廉潔自律，陽光操作，確保透明，維護好采購工作的晴朗空間。

在培訓的最后環節，招標辦組織了考試和培訓評價。通過本次培訓，提升了兩級管理人員對法律法規制度的理解和執行能力，保障了采購工作健康有序開展，為公司高質量發展注入了新的動力。（楊國強 商虹）