1月21日，陜西化建2025年工作會暨十三屆二次職代會在楊凌總部勝利召開。會議貫徹落實集團年度工作會精神，總結2024年發展成績與經驗，分析研判當前發展形勢，統籌部署2025年工作，動員廣大干部職工進一步堅定信心夯實“穩”的根基、搶抓機遇積蓄“進”的動能，以實績實效全面實現“十四五”完美收官。
陜建控股黨委委員、副總經理高建成到會指導。陜西化建黨委書記、董事長李科社作題為《堅定信心夯實“穩”的根基 搶抓機遇積蓄“進”的動能 奮力打造行業一流國內領先的國際化工程公司》的講話，黨委副書記、總經理王俊杰作題為《真抓實干強管理 承壓奮進勇擔當 奮力沖刺“十四五”規劃收官戰》的工作報告，黨委副書記吳文海主持會議。
會議指出，2024年是中華人民共和國成立75周年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神、習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，認真落實集團“11359”工作方針，團結帶領干部職工知難不畏難、有苦不言苦，積極轉變思路、開拓創新，保持了高質量發展的良好態勢。
會議強調，2025年是沖刺“十四五”規劃目標的收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、集團年度工作會部署和“11311”工作方針，聚焦推進高質量發展，著力提升質量效益、著力提升本質安全、著力強化黨建引領，穩增長、強創新、控風險、揚優勢，實現“十四五”完美收官，以優異成績檢驗黨的二十屆三中全會精神貫徹落實成效。
高建成傳達了集團2025年黨的建設、年度工作會暨二屆一次職代會精神，全面解讀了毛繼東董事長講話和陳琦總經理工作報告的主旨要義和精神內涵，重點強調了集團2025年工作的總體要求和“11311”工作方針，指明了未來發展方向。高建成對陜西化建2024年的各項工作給予了充分肯定。針對2025年工作，他強調：一是凝聚思想共識，形成強大合力抓落實。堅持把貫徹集團工作會精神與陜西化建年度工作部署結合起來，系統思考、科學規劃2025年各項工作目標和任務，采取有力措施抓落實。二是加大改革創新，實現更高質量發展。陜西化建作為集團能源化工建設領域主力軍，要深入貫徹集團“11311”工作方針，堅持穩中求進、以進促穩、守正創新，謀定后動、深化改革，加大管理創新、科技創新力度，延鏈補鏈強鏈，實現更高質量發展。三是搶抓機遇狠抓落實，確保實現新年開門紅。要乘勢而上、再創佳績、再立新功，立足于快、立足于增、立足于搶、立足于拼，迅速行動不懈怠，確保實現開門紅。
李科社在講話中指出，2024年公司全體干部職工以夢為馬不懈怠，扎實推進黨紀學習教育；披荊斬棘不言苦，市場開拓展現擔當作為；精益求精不畏難，施工生產推進平穩有序；防微杜漸不放松，風險防控堤壩持續加固；改革創新不停步，提質增效實現新的突破；勇往直前不退縮，企業品牌影響力持續提升，公司高質量發展邁上了新臺階。
就做好公司2025年重點工作，李科社強調，一要注重質效提升，筑牢發展根基。堅持戰略引領，校準高質量發展航向；堅持靶向施策，破解高質量發展梗阻；堅持精耕細作，夯實高質量發展根基；堅持精品建造，擦亮高質量發展本色；堅持強化監管，嚴守高質量發展紅線；堅持創新賦能，激發高質量發展活力；堅持問題導向，提升高質量發展質效；堅持未雨綢繆，筑牢高質量發展底線。二要發揮獨特優勢，保障行穩致遠。突出政治引領，把穩發展方向；優化干部隊伍，鍛造精兵強將；強化組織建設，建強戰斗堡壘；嚴格監督執紀，把好廉政關口；抓牢意識形態，守住輿論陣地；心系廣大職工，凝聚奮進力量。三要強化責任擔當，弘揚實干作風。觀大勢之“變”，思使命之“新”；謀全局之“遠”，聚創新之“力”；破難題之“困”，強落實之“能”；懷感恩之“心”，立奮進之“志”。
王俊杰在報告中總結了2024年工作，對2025年工作進行了部署：一是聚焦深化改革，拓展創新思維，推動公司發展行穩致遠；二是聚焦市場開拓，扭住經營龍頭，推動市場份額量質齊升；三是聚焦優質履約，優化生產體系，推動項目管理提質增效；四是聚焦綜合管理，完善長效機制，推動運營質量穩健提升；五是聚焦重點任務，凝聚思想合力，推動年度工作扎實落實。
會議表彰了公司2024年度業績突出貢獻單位、先進集體、先進部門、勞動模范、優秀項目管理團隊、優秀項目經理、優秀總工程師、優秀質量經理及優秀安全經理（安全總監），簽訂了2025年經營業績目標責任書。
與會人員圍繞董事長講話和工作報告進行了分組討論。會議審議并通過了《經理工作報告》《經濟責任制修改說明》《公司企業年金方案修改說明》《財務預決算報告》《2025年職工培訓計劃》和《大會決議》。會議還傳達了集團公司安全維穩工作會議精神。
陜建控股財務部總經理張永新，陜建股份計劃財務部總經理王亞斌，公司領導班子成員，副總師，機關部門、基層單位、項目部負責人及職工代表參加會議。（薛燦 何政正）
