陜西化建2025年工作會暨十三屆二次職代會明確了公司的發展思路和重點工作，為公司高質量完成2025年工作提供了方向指引。為迅速響應、高效落實會議精神，各基層單位相繼召開二級職代會暨工作會，公司黨委書記、董事長李科社，黨委副書記、總經理王俊杰及公司領導班子成員分赴各基層單位會場指導。

李科社指導第一公司職代會暨工作會

第一公司在茂陵基地召開了十屆二次職工代表大會暨工作會，公司黨委書記、董事長李科社出席指導會議。

會議貫徹落實集團和公司年度工作會精神，從經濟指標完成情況、在建項目推進、管理目標完成情況等方面回顧了2024年的工作。從工作思路和主要任務指標、重點工作對2025年工作進行了部署安排，明確了技術指標，指明了管理方向:堅持靶向施策，引領經營提質增效；堅持超前謀劃，提升項目管理能力；堅持精準發力，錨定項目結算目標；四是堅持動態管理，多措并舉回收資金；堅持成本控制，強化項目過程管理；堅持依法合規，持續規范分包管理；堅持固強補弱，夯實技術質量根基；堅持紅線底線，抓好安全環保工作；堅持基礎為根，強化物資過程管理；堅持以人為本，加強人力資源管理；堅持績效賦能，激發企業內部動能；堅持黨建引領，持續凝聚發展合力。

結合第一公司發展實際，李科社強調，一要認真落實集團和公司工作會精神和各項安排部署，進一步強化管理創新，以堅定發展的信心，力爭第一的決心，變壓力為動力助力公司高質量發展。二要聚焦問題，精準發力，建立健全科學高效、程序嚴密、規范合理的內控體系，以刀刃相對的勇氣，抓鐵留痕的決心，加速推動內部管理改革。三要堅持市場優先導向，緊跟國家的宏觀政策發展方向和重大戰略決策，加大市場開拓力度。四要抓培訓提素質，牢固樹立安全發展理念，壓實安全生產責任，嚴守風險底線思維，強化安全管理，做到警鐘長鳴，常抓不懈。五要深化黨風廉政建設，筑牢拒腐防變思想防線，樹立正確的業績觀，始終把企業發展放在首位，規范用權，以清廉護航企業高質量發展。

王俊杰指導西安公司工作會暨第十屆二次職代會

西安公司采用線上線下相結合的方式召開了2025年工作會暨第十屆二次職代會，公司黨委副書記、總經理王俊杰出席指導會議。

會議傳達了公司2025年工作會精神，總結回顧了西安公司2024年主要工作，并對2025年重點工作進行安排部署：要充分發揮黨建引領作用，持續凝聚發展合力；堅持國內國際雙向發力，擴大市場開拓深度廣度；堅持項目管理紅線，拓展提質增效空間；強化紅線底線意識，抓好安全環保工作，；夯實質量管理根基，提升精品工程成效；緊盯項目結算目標，多措并舉回收資金；加強項目團隊建設，提升項目管理效果；加大深化改革力度，提高履職擔當意識；強化風險防控意識，提升風險防控能力，實現持續穩健發展。

王俊杰指出，西安公司要保持良好發展勢頭，繼續奮斗爭當排頭兵，為公司發展盡心盡責盡力。就做好2025年工作，王俊杰要求：一是全面落實公司各項改革措施，深刻領會公司政策和精神；二是強化分包管理規范性，嚴格落實合同要求；三是緊盯項目目標任務，壓實主體責任，筑牢安全底線，加強風險防范，提升運營質量；四是紀律意識和規矩意識，嚴守各項規范要求。

近期，在公司統一安排部署下，各基層單位陸續召開二級職代會暨工作會，公司領導班子成員分赴各基層單位會場進行指導，為完成全年目標任務提供了有力支持。（張瑜 張笑歌 王小艷）