為打造既懂技術又通商務的復合型人才梯隊，3月18日下午，電儀公司通過“線上+線下”形式開展商務管理培訓。分公司班子成員、項目負責人、技術人員共70余人參加培訓。

此次培訓凸顯“需求導向、實戰為先”的核心理念，通過精準賦能技術團隊，為工程結算、變更簽證及分包管理等核心業務環節注入專業動能，助力企業高質量發展再上新臺階。為確保培訓取得實效，電儀公司費用控制部前期深入一線調研技術人員實際工作中遇的疑難點問題，結合行業最新政策與業務特性，構建起“三位一體”的課程體系。在工程結算模塊，培訓講師屈靜濤通過真實案例解析工程量計算邏輯、定額套用策略及費用計取規范，系統強化合規操作與風險防控能力；在變更簽證模塊，培訓講師楊樂重點培養技術人員對簽證成因的敏銳度，規范辦理流程，確保過程資料的完整性與時效性；在分包結算審核模塊，培訓講師佘美美通過聚焦合同條款復核、工程量校驗、費用合理性審查等關鍵節點，筑牢企業權益保護防線。

培訓過程中，線上平臺互動功能被充分激活，參訓人員積極研討，踴躍分享自己在實際工作中遇到的問題和解決經驗，形成了良好的學習氛圍。培訓結束后，精心安排了二維碼測試，以檢驗學員的學習成果，測評平均成績達到90分。

參會人員紛紛表示，此次培訓受益匪淺，具有很強的指導性和操作性，解決了在工作中長期存在的困惑，拓寬了工作思路，提供了有益借鑒。（佘美美 高佳妍）