7月18日，陜西化建在楊凌總部召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，貫徹集團(tuán)公司半年工作會議精神，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，針對性部署下半年重點工作任務(wù)，動員全體干部職工錨定目標(biāo)、振奮精神，堅定信心、奮力攻堅，為實現(xiàn)“十四五”收官不懈努力。陜西化建黨委書記、董事長李科社出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王俊杰主持會議。
李科社指出，今年上半年，公司全體干部職工深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅持落實改革舉措賦能高質(zhì)量發(fā)展，緊密圍繞年初工作安排，狠抓落實、提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作落地見效，實現(xiàn)市場開拓時間任務(wù)雙過半，項目履約能力和品質(zhì)持續(xù)提升，風(fēng)險管控能力不斷強化，筑牢安全底線。在行業(yè)大環(huán)境持續(xù)低迷的形勢下，用實干和擔(dān)當(dāng)交出了一份來之不易的答卷，穩(wěn)住了公司高質(zhì)量發(fā)展的基本盤。
李科社強調(diào)，今年既是公司“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，更是為推動高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量的關(guān)鍵之年，要錨定目標(biāo)承壓奮進(jìn)，全力以赴做好下半年各項工作。一是堅定信心勇?lián)?dāng)，砥礪奮進(jìn)謀新篇；二是優(yōu)化市場開拓舉措，提升經(jīng)營工作質(zhì)效；三是強化施工過程管控，推動項目高效履約；四是加強風(fēng)險防范化解，筑牢安全發(fā)展屏障；五是突破常規(guī)思維邊界，提升項目盈利能力；六是加大結(jié)算收款力度，確保公司資金安全；七是科技賦能轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效。
李科社要求，要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。就推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，一是要持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅持不懈把中央八項規(guī)定精神落實落細(xì)；二是要持續(xù)深化理論武裝和思想引領(lǐng)，堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂；三是要全面加強基層黨組織建設(shè)，把黨組織建設(shè)融入公司管理的各環(huán)節(jié)；四是要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；五是要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
李科社強調(diào)，全體干部職工要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保下半年工作落實落細(xì)。一是強化目標(biāo)意識。要深入包抓單位的施工一線，機關(guān)全面強化服務(wù)意識，堅決扛起主體責(zé)任，確保承建項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、辦實事、有作為，緊盯年度指標(biāo)抓落實；三是提高工作效率。緊扣公司年度任務(wù)目標(biāo)，突出重點抓關(guān)鍵，扎實推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作落地落實；四是嚴(yán)格監(jiān)督考核。建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，完善問責(zé)機制，以強有力的執(zhí)行保障各項決策部署落地見效。
就貫徹落實會議精神，王俊杰要求，一是密切關(guān)注國家政策動態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗和做法，扎實推進(jìn)降本增效；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，精準(zhǔn)把握市場機遇和市場規(guī)律，全面提升經(jīng)營水平；三是抓好項目商務(wù)策劃，打好項目確權(quán)攻堅戰(zhàn)、成本管控攻堅戰(zhàn)；四是增強項目履約意識，提升項目創(chuàng)效能力和企業(yè)品牌影響力，營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；五是加強技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化，強化分包隊伍質(zhì)量穿透管理，持續(xù)提升工程質(zhì)量；六是嚴(yán)控兩金占比，統(tǒng)籌資金安全，強化法律風(fēng)險防控，保障企業(yè)健康有序發(fā)展；七是強化作風(fēng)建設(shè)，在責(zé)任心穿透上下功夫，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展，群策群力抓實良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
會議傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，通報了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)及安全環(huán)保管理、財務(wù)運行、結(jié)算管理、技術(shù)與質(zhì)量管理、招標(biāo)與商務(wù)管理、人力資源管理分析報告。各基層單位和項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了匯報發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各基層單位、項目經(jīng)理部黨政負(fù)責(zé)人參加會議。（薛燦）
