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陳建中董事長在省內外八個工地檢查指導工作

發(fā)布時間：2011-04-27 14:46:36 文章來源：

陳建中董事長在省內外八個工地檢查指導工作
2007-12-10

本報訊（記者熱土）11月5日~15日，陳建中董事長頂著凜冽的寒風，行程4千多公里，先后深入神木60萬噸甲醇、榆天化15萬噸醋酸、榆林煤科化10萬噸甲醇、永寧采油廠野山聯合站、金堆城西高新鉬粉項目和山西晉豐3652、河南昊華宇航“雙二十”及山西豐喜華瑞1830等八個工地檢查指導工作，并同建設單位主要領導進行了座談回訪。
黨的十七大召開以來，奮戰(zhàn)在公司施工一線的廣大干部職工在十七大精神的鼓舞下，按照公司的統一部署，以飽滿的熱情和沖天的干勁，再掀施工高潮，公司承建的省內外各項工程進度喜人，捷報頻傳。
了解項目管理和施工質量安全情況，對工程進行回訪，聽取建設單位意見，同時為08年公司宣傳掛歷拍攝工程建設照片是陳董事長此行的主要工作內容。
11月5日，陳董事長陜北之行第一站就來到最北端的神木，他在項目部領導成恩石、徐世釗等人的陪同下，認真察看我公司承建的神木化工60萬噸甲醇2×220噸鍋爐工程和項目部駐地，并聽取了項目部關于施工情況的匯報，陳董事長對工程進度和質量表示滿意。對工地文明施工和項目部生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差提出了嚴厲批評，并責成項目部立即整改。為了反映氣勢宏偉的鍋爐工程建設場景，他顧不上休息，爬高上低從不同角度用照相機將其攝入鏡頭。
6日下午，陳董事長又風塵仆仆趕到榆天化15萬噸醋酸工地，該工程是我公司在榆林能源重化工基地承建的又一重點項目，其中一氧化碳變壓吸附裝置為全國最大項目。該工程于今年5月開始安裝，經過第二公司、第五公司和咸陽公司等300多名施工人員團結奮戰(zhàn)，現已進入收尾試車階段。陳董事長在項目部領導何應選、韓俊明、李明昭及二公司經理白凈潔、副經理李常政等人的陪同下，深入到工程的各個工號、詳細察看和了解施工情況，同時還對項目部駐地、食堂和宣傳欄進行了察看。當天晚上，陳董事長聽取了榆天化項目部的工作匯報。在聽完匯報后他高興地說：匯報的比較系統，比較全面，總的印象干得不錯，管得不錯，外界印象也挺不錯，我很滿意。他指出，一是項目部在施工中，引用先進的管理軟件進行項目管理，同時還采用管道工廠化等機械設備，提高了工效，保證了質量和進度。二是現場文明施工做得不錯，駐地非常整潔，宣傳工作非常活躍。陳董事長最后對項目部工作提出了要求，一是不敢松懈。尤其是在最后試車階段，還要精細管理，要按照業(yè)主的要求完成最后試車工作。二是注意安全，關愛職工。三是抓緊交工資料和工程預決算。陳董事長最后語重心長地說：“總之很好，希望繼續(xù)努力。”
7日上午，陳董事長在一公司經理郭書紅的陪同下，在榆林煤化科技10萬噸甲醇工程現場進行檢查，并同甲方主要領導進行了座談。中午陳董事長在榆天化項目部食堂就餐后，末休息就直接驅車前往志丹縣永寧采油廠野山聯合站工地。
8日上午，陳董事長在項目部經理張文超等人陪同下詳細察看了野山聯合站油罐施工質量和各工號施工情況，并聽取了項目部的施工匯報。陳董事長對工程主體施工質量比較滿意，尤其對項目部在積極組織社會力量平臺方面給予了贊揚。據了解，今年7月在廠方質檢部門組織的對各個單位承擔的4個標段施工質量檢查的無記名投票中，野山聯合站工程被評為第一名。
河南省和山西省是我公司近年來在省外施工的重要戰(zhàn)場，今年以來，各項目部按照公司的統一部署，加強項目管理，廣大干部職工發(fā)揚化建人苦干實干，善打硬仗，頑強拼搏的精神，搶晴天、戰(zhàn)雨天，克服諸多困難，保證了各項施工的順利進行。今年4月繼承建的山西豐喜華瑞1830工程一次開車成功順利投產后，承建的河南昊華宇航20萬噸燒堿、20萬噸聚氯乙烯工程也于10月順利投產，其它的幾個在建項目也在緊張進行。
陳董事長東部之行首站就到河南。11月13日，他在項目部領導許宏愿、車立社、賈龍軍等人陪同下，來到昊華宇航“雙二十”工程現場檢查，只見已投產的“雙二十”裝置區(qū)內，塔罐林立，管道成網，潔凈的廠房內機器轟鳴，高大的裝置上放空管不時噴出的蒸汽，使廠區(qū)呈現出一派生機勃勃的繁忙景象。陳董事長認真的在裝置區(qū)各工號詳細察看，了解各工號裝置運轉情況，并在裝置區(qū)現場聽取了項目部施工情況匯報。
11月13日下午，陳董事長從河南趕到山西高平。14日上午他在項目部經理周治國和總工周志福的陪同下，深入到晉豐公司3652二期尿素工程現場和項目部駐地進行檢查。在檢查中，他對五公司承擔的土建工程的進度和質量表示滿意。對項目部在文明施工和駐地衛(wèi)生管理方面做的較好進行了表揚。為了反映五公司首次成功承擔該項目施工量和難度最大的高64米主廠房的雄姿，陳董事長不辭辛苦，兩次爬上對面五層的包裝樓頂，用照相機將主廠房定格在鏡頭中。
陳董事長在對以上八個工地進行檢查的同時，還分別同榆天化董事長韓德林、總經理宋玉琦，榆林煤化科技公司總經理劉宏祥，金堆城鉬業(yè)西高新項目指揮長陳國興，河南昊華宇航公司常務副總、“雙二十”工程總指揮劉志強、沁陽氯堿公司總經理郭金星，山西晉豐煤化工公司總經理王建武，山西豐喜華瑞公司總經理周立國等主要領導進行了回訪座談，并認真聽取了他們對工程方面的意見和建議。
在座談中，陳建中董事長首先介紹了公司近幾年來堅持的經營理念及生產經營發(fā)展情況，公司加入延長石油集團后的發(fā)展前景和目標。榆天化董事長韓德林說：我們同化建是老朋友，有很深的感情，近年來我們許多主要工程都是化建承建的，每次都是化建挑大梁，你們干得工程都是當年建設，當年投產，你們這支隊伍非常有戰(zhàn)斗力。宋玉琦總經理說：在榆天化眾多的施工隊伍中，化建承擔的工程無論是在進度和質量方面，我們都是最放心的。
河南昊華宇航公司常務副總經理、“雙二十”工程總指揮劉志強對陜西化建在不到半年的時間內，圓滿完成“雙二十”工程贊不絕口。他說：首先非常感謝陜西化建。你們從承擔“雙五”、“雙十”直到至今的“雙二十”工程，這次是我們第二次大的合作了。通過工程施工，我們感到陜西化建特別有戰(zhàn)斗力，素質特別好，工程干得非常漂亮，投產后效益也比較好，工程質量也優(yōu)良，給我們留下了非常好的印象，使我們今后有了更好的合作基礎。第二，從我們選擇陜西化建來承擔“雙二十”項目，經過你們的努力，該項目9月份竣工，10月份投產。目前生產已達產達標。在開車過程中，沒有發(fā)生一起安全質量事故，非常順利，非常平穩(wěn)，整體成品質量非常好。第三，在工程施工中，陜西化建這支隊伍在您的領導和企業(yè)文化的教育下，隊伍整體素質好，職工思想作風硬，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗。現場奮戰(zhàn)的幾百名職工，整體配合比較好，為了加快工程進度，幾乎大半年每天晚上都在加班。在該項目中，你們是主力軍，技術素質好，不愧是專業(yè)隊伍。這次合作，我感覺比"雙十"更滿意。總公司趙勝利書記不止一次的表揚陜西化建，今天他因出差在外并讓我代表他，對陜西化建給宇航的支持，把工程干的這樣好表示感謝。第四，陜西化建在中國氯堿行業(yè)的信譽已得到了認可，“雙二十”工程竣工后，上級領導、河南省省長、焦作市和總公司及兄弟單位的領導先后多次來現場視察和學習。河南省環(huán)保局已決定將該工程列為今后河南省環(huán)保評判標準化工程。
晉豐公司總經理王建武說：陜西化建在3652工程中承擔土建的量和難度很大，原來擔心土建不行，但現在看來干得不錯。陜西化建公司領導重視，經常檢查，你們企業(yè)是一盤棋，隊伍調動有力，整體實力較強。雖然工期開工晚，但土建干得快，質量好，比現場其它幾個大化建單位都干得好。你們的確是一個正規(guī)化隊伍。通過你們寄來的化建報看到，近年來，陜西化建每年都在進步，一年一大步。許多方面，我們要象你們學習。山西豐喜華瑞公司總經理周立國說：1830工程能順利投產，陜西化建的功勞是第一位的，感謝陜西化建的支持。陜西化建在管理上是超前的，管理也是非常好的，你們的調動是非常有作用的。
陳董事長對以上單位領導評價表示感謝。

上一條：(07-11-25)

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