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公司生產調度會議號召再接再厲打好攻堅戰確保全年各項目標任務 本報訊 ( 任軍 陳練斌)11月28日,公司在楊凌總部召開了12月份生產調度會。此次會議,是重點項目建設處于關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。會議號召,公司上下要再接再厲,打好重點項目攻堅戰,確保安全、圓滿完成全年各項目標任務。副總經理高建成主持會議,對公司目前的施工生產情況進行了全面講評。總經理張愷颙對重點項目建設、經營管理等情況給予了客觀總結,對春節前的施工生產、考核驗收等工作作了認真安排。董事長陳建中作了重要講話。 當前,公司各基層單位認真落實集團和公司的總體部署,按期實現了集團工程項目關鍵節點目標。截止11月底,公司累計完成產值19.6億元,完成年任務的98%。 張總經理在講話中強調:目前楊莊河項目除外圍土建基本完工,110kv變電所安全授電,19個單元安裝工程完成三查四定外,剩余工程量仍很大,各參戰單位要高度重視,精心組織,確保五套主裝置、空分、MTBE、重整、苯抽提、加氫工藝管外管、電器儀表施工春節前基本結束。管輸項目吳—延線要按照集團要求確保石百萬、下寺灣、寨子洼、雙底河站11月25日要達到儲油條件,吳起—甘泉站12月20日具備儲油條件,延煉末站除兩個5萬立方米罐試壓和防腐保溫外,其余安裝工程12月25日前結束;成品油管輸項目要加緊材料、設備招標及合同簽訂,加大催貨力度,管線組焊、下溝、回填要在09年1月20日前結束,臨潼末站8個2萬立方米罐體制安要力爭實現“保六爭八”目標,8個1萬立方米罐體制安要全部完成,工藝管道在春節前最少完成1萬米。張總最后希望兩級領導要珍惜目前的大好形勢,要從政治的高度去考慮工程建設問題,各項目部、參戰單位要全力以赴,千方百計攻堅克難,保證重點項目既定目標的實現;要進一步加強項目管理和分包隊伍管理,無論是那個施工單位,只要質量,進度、安全方面有問題,就要立即采取果斷措施,以確保整體施工計劃目標全面實現。陳董事長在講話中強調,各級領導干部,要務求實效,深入基層,深入現場,有的放矢;要牢固樹立搞好集團重點項目建設就是打好政治硬仗的思想,只有打好政治仗,才能抓住機遇,打好經濟仗,公司才能做大做強,發展壯大。各單位要汲取血的教訓,高度重視和積極落實冬季各項安全防范措施,認真排查安全隱患,確保今年安全目標的實現。 |
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