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黨委書記董林英在09年公司工作會議上的總結講話

發布時間：2011-04-27 14:49:10 文章來源：

黨委書記董林英在09年公司工作會議上的總結講話

2009年公司工作會議，經過與會代表和同志們的共同努力，圓滿完成了各項議程。
這次大會，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀以及構建社會主義和諧社會要求為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟分析會和集團公司09年工作會議精神。會議開得很好，很成功，全體代表以高度的主人翁責任感，認真審議并通過了《工作報告》、《2009年經濟責任制承包辦法》、《財務預決算報告》等報告，依照規定程序圓滿完成了其它各項議程，會議始終洋溢著求真務實、蓬勃向上的氣氛，充分展示了公司上下和衷共濟、團結奮進的精神風貌。
08年，在公司黨委、董事會的正確決策和領導下，兩級干部帶領廣大職工努力拼搏、頑強奮戰，又一次取得了前所未有的好成績；實現產值20.5億元、實現延長化建成功上市。在此，我代表公司黨委向董事會、監事會、經理班子，向兩級干部和廣大職工，特別是常年奮戰在施工一線的共產黨員、共青團員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我代表公司黨委就如何認真貫徹落實此次會議精神、全面實現09年各項經濟技術指標強調幾點意見：
一、深入學習貫徹集團公司領導干部大會會議精神
2009年是延長石油集團實現“十一五”目標，加快發展的關鍵一年。我們要按照集團公司要求，認真學習集團公司領導干部大會精神，堅定改革發展的信心和決心，深入貫徹落實科學發展觀，在保持生產經營正常運行的同時，加快發展，加快重點項目建設，強化企業管理，加快科技創新和人才培養，提高化建綜合實力和隊伍整體水平，為把化建打造成國內一流的工程公司，發展成為集設計、采購、施工為一體的EPC特級總承包施工企業而努力奮斗。
二、認清形勢，理清思路，明確目標，充分認識公司09年工作的重要性和艱巨性
09年工作會議提出的各項目標，任務艱巨、責任重大，尤其是集團楊莊河煉化項目和延-西成品油管輸工程等各重點項目的中交和投運日期已定，只能提前，不能推后；而目前剩余工程量還很大，加上各種因素影響，這無疑是對化建干部職工的又一次挑戰和嚴峻考驗。因此，我們廣大干部職工必須進一步明確肩負的責任和使命，堅定信心，充分發揚“嚴細實快，苦干實干，團結奉獻，善打硬仗”的隊伍作風，傾化建全力，堅決打贏這場政治硬仗，以實際行動向集團交一份滿意答卷。
要牢固樹立居安思危的危機意識，充分認識金融危機的復雜性和多變性，以及所帶來的不利影響。公司目前大多數任務都是集團內部的，不少人存在安于現狀的消極情緒，集團外市場大量萎縮，受此次金融危機影響，新建項目大幅度減少，為集團外市場開拓增加了難度。各支部、黨群各部門要加強宣傳教育力度，讓職工充分認識公司目前的處境，理解公司的政策，使廣大黨員職工勁往一處使，擰成一股繩，確保09年各項經濟指標的實現。
三、繼續加強兩級領導班子和干部隊伍建設
加強兩級領導班子建設是推動企業各項工作的根本保證。我們要繼承和發揚化建的良好作風和優良傳統，把領導班子建設作為一項重要的工作來抓，使學習實踐科學發展觀與重點項目建設相結合、與做大做強工程板塊相結合，增強學習意識，提高自身理論水平、認識問題的高度和深度，緊跟時代步伐，拓寬眼界視野，不斷提高執行力。
領導班子成員要團結共事，民主決策，按章辦事，和睦共事，原則上不讓，小事上不爭，要相互支持、相互信任、相互關心、相互體諒；要樹立正確的用人導向，要重用那些貢獻突出、想干事、能干事的干部，支持那些作風正派、有品行、能吃苦的干部，鞭策那些跟風行事、只說話、不干事的干部，進一步提高兩級領導干部素質。
四、不斷學習，學以致用，做學習的帶頭人，創新的帶頭人，科學技術的帶頭人
公司快速發展，急需人才。要進一步強化學習，引導職工樹立終身學習的理念，學習新技術、新理論、新思想，掌握新本領；領導干部要牢固樹立起學習就是工作、就是責任、就是境界的觀念，要學以致用，不斷用新知識、新觀念、新思想充實自己，全面提高業務管理水平，適應競爭和發展的需要；通過辦培訓班、崗位練兵、技術比武等多種有效形式，不斷提高職工的業務和技能水平，努力培養高技能、復合型人才；要結合企業實際，進一步加快大學畢業生培養使用力度，通過多種渠道，積極吸納公司急需的各類人才，努力為推進公司長遠發展提供不竭的人力資源。
五、廉潔自律、厲行節約、杜絕浪費，堅決遏制各種腐敗行為，抵制各種不良風氣侵襲
繼續開展“七不準”、“三重一大”活動。09年，公司要繼續落實“七不準”要求，抓深化，抓鞏固，抓提高，加強分類指導，深入推進企業領導人員廉潔從業工作；要以“三重一大”集體決策制度為重點，在提高制度的執行力上見成效；要圍繞健全現代企業制度和公司法人治理結構，切實提高監督質量和水平；堅持改革創新，實現國有企業反腐倡廉建設的新突破。
要嚴格遵守“公平、公正、公開”的原則，抓好材料招標、分包工程等招標管理。要通過競價實現投資的節省，從而保證預期投資效益的實現，有效預防腐敗行為；要按合理低價中標原則進行招標，從根本上改變人為關系中標現象，從而減少腐敗行為。
嚴禁各種鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，苦練內功，爭創效益。兩級領導干部要始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的作風；要加強領導干部廉潔自律工作，堅決禁止以權謀私；要切實轉變工作作風，堅決克服形式主義和官僚主義；要切實關心群眾生活，堅決制止損害群眾利益的行為；要倡導文明、健康的新風尚，堅決抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕。
六、進一步加強質量安全管理，杜絕質量安全事故發生
質量是企業的核心，是品質的象征。今年，面對工期緊、施工任務大的情況，我們要繼續加大組織開展QC小組活動，充分調動廣大職工在工程質量管理方面的積極性、主動性和參與現場質量管理的創造性，鼓勵廣大職工參與質量創新和持續改進工程質量。
今年我們各級管理干部要堅決把安全生產放在第一位，加強職工安全教育，加大安全隱患排查力度，增加安全投入，嚴格按操作規程辦事，明確責任，落實到人，要全員動員、全員負責、全員監督，及時消除安全隱患，堅決杜絕生產性死亡事故。
七、強化責任，精心策劃，積極營造公司和諧健康穩定的良好環境
以人為本，促進企業和諧發展。我們要為全體職工創造一個安全、文明、民主、和諧的工作和生活環境，讓每一個化建職工都能夠享受到黨的關懷、公司的溫暖。各級領導干部要從靈魂深處關心職工群眾的安危冷暖，把為職工排憂解難作為永恒的職責。要尊重職工、關心職工、愛護職工，完善正常的工資增長機制，千方百計增加職工收入，改善生產條件，提高生活水平。
要加強班子和干群團結。領導班子團結是想干事、干大事的基礎，是出效益、出成績、出生產力的根本保障，更是單位之幸、職工群眾之福；干群的團結，是做好工作之本、推進公司改革發展和穩定的根本保障。公司黨委要求，兩級班子要始終把團結帶領廣大職工作為一切工作的出發點，端正作風，形成化建強有力的競爭力和堅不可摧的戰斗堡壘。兩級干部、黨員要注重廉潔自律、克己奉公，發揮好模范帶頭作用；班組長、骨干要充分發揮模范帶頭作用，迎艱克難，圓滿完成各項任務。
八、深入學習、積極傳達本次工作會議精神
公司今年的工作會議是在延長化建成功上市后，我們面臨新的機遇和挑戰的形勢下召開的一次重要的會議。會上，董事長所作的《工作報告》，思路清晰，內容全面，重點突出，措施得力，充分體現了“三個代表”重要思想，完全符合公司當前的實際，很鼓舞人心、催人奮進，是我們做好今年各項工作的綱領。會后，各單位要迅速將會議精神傳達到全體職工中去，結合本單位的實際，認真組織學習和討論，把全體職工的思想和行動統一到工作會議精神上來，調動廣大職工的積極性，盡快掀起施工高潮。
各位代表，同志們，新的一年孕育著新的希望。站在新征程的起點上，讓我們在公司黨政的堅強領導下，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，百倍的信心，扎實的作風，團結一致，奮力拼搏，為建設文明和諧、盛世輝煌的陜西化建而努力奮斗！

上一條：公司黨委召開黨群工作會議

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