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重點國有企業(yè)改制上市工作會議在上海召開 張愷颙董事長介紹延長化建成功上市重組經(jīng)驗
發(fā)布時間:2011-04-27 14:49:43        文章來源:       

    本報訊 (熱土) 10月27日,由上海證券交易所主辦的重點國有企業(yè)改制上市工作會議在上海隆重召開。
    國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長白英姿,中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部副主任陸文山,上海證券交易所總經(jīng)理張育軍,副總經(jīng)理劉嘯東、徐明等領(lǐng)導(dǎo),全國21個省、市自治區(qū)國資委和全國133家重點國有企業(yè)及12家證券公司的領(lǐng)導(dǎo)共350多人出席會議。陜西省國資委副主任劉陽,延長集團總經(jīng)濟師趙健,公司董事長張愷颙以及我省10家上市企業(yè)負責人應(yīng)邀出席會議。
    在會上,上交所總經(jīng)理張育軍首先做了重要講話。他說:通過這個會議,旨在加強(上接一版)重點國有企業(yè)改制上市進程,使國有企業(yè)能夠盡快地進入資本市場。張總從三個方面進行了具體闡述。一是加快重點國有企業(yè)改制上市是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)發(fā)展的必然選擇;二是企業(yè)改制上市面臨一系列復(fù)雜的問題;三是加強改制上市工作,更好地為國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做好工作。
    國務(wù)院國資委白英姿局長做了題為《積極推進公司改制上市,深化國有企業(yè)改革》的講話。一是中央企業(yè)改制上市情況;二是整體上市及其國有股份的持有問題;三是推進央企整體上市的幾點考慮。總的指導(dǎo)思想是把推進央企整體上市作為股份制改革的重點。
    重慶市國資委在會上做了“實施整體上市,做強做優(yōu)國有企業(yè)”的發(fā)言。
    中國建筑和延長化建作為上千家上市公司的代表在會上做了經(jīng)驗介紹。延長化建董事長張愷颙在會上談到:秦豐農(nóng)業(yè)曾經(jīng)是西北第一家農(nóng)業(yè)上市公司,全國種業(yè)百強企業(yè),“秦豐”商標被國家工商局授予全國馳名商標稱號。
    由于經(jīng)營管理等各方面的原因,從2004年開始,秦豐農(nóng)業(yè)公司連續(xù)三年虧損,公司于2007年5月21日收到上海證券交易所上證上字[2007]103號《關(guān)于對楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司股票實施暫停上市的決定》,公司股票于2007年5月25日起暫停上市。
    由于連續(xù)三年虧損,因此若2007年度再度虧損或不能在限定期限內(nèi)進行實質(zhì)性重組以解決持續(xù)盈利能力問題,將面臨被退市的絕境。
    在延長集團重組前,陜西人達生態(tài)股份公司曾接手“搶救性重組”。期間,由于業(yè)務(wù)嚴重萎縮,注冊資本金不到位致使企業(yè)資金鏈斷裂,多層矛盾和壓力難以化解,致使重組擱淺。種業(yè)集團、秦豐農(nóng)業(yè)各下屬企業(yè)人心不穩(wěn),無法開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司內(nèi)部管理混亂,職工人心渙散,不滿情緒蔓延。部分下屬種業(yè)子公司不斷到省政府、省國資委等有關(guān)部門集體上訪,甚至圍攻公司辦公場所,要求解決企業(yè)改制及拖欠工資等問題,造成不良影響,嚴重影響了社會穩(wěn)定和企業(yè)的安定團結(jié),形勢極為嚴峻和緊迫。
    省委省政府對重組秦豐農(nóng)業(yè)非常重視,為了保住陜西為數(shù)不多的殼資源,為了穩(wěn)定資本市場,妥善解決種業(yè)集團上千名職工的安置,經(jīng)過國資委充分調(diào)研,報省政府批準,決定由國內(nèi)唯一一家具有勘探采油資格的地方企業(yè)——延長石油集團承擔接管種業(yè)集團和秦豐農(nóng)業(yè)任務(wù)。2007年11月22日,陜西省國資委任命我出任陜西省種業(yè)集團有限責任公司董事長,2007年12月10日依法出任秦豐農(nóng)業(yè)董事長,此時距年底只有20天的時間。當時國資委給我三項任務(wù)。一是保殼,二是穩(wěn)定,三是恢復(fù)上市。
    從2007年到2008年2月28日,我們結(jié)合以上原則,前后設(shè)計了很多種的重組方案。最終,經(jīng)過多方論證,選擇了股權(quán)收購、債務(wù)重組并資產(chǎn)剝離和實施定向增發(fā)重組方案:
    在重組方案的實施過程中,省國資委對本次重組工作高度重視,延長集團黨政領(lǐng)導(dǎo)也深刻認識到此次重組秦豐農(nóng)業(yè)不僅是挽救一家瀕臨退市的上市公司,更是穩(wěn)定社會與金融秩序的大事,是延長集團應(yīng)盡的社會責任。集團公司迅速召開董事會,授權(quán)集團董事長全權(quán)處理涉及重組有關(guān)法律、債務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)事項,并由總經(jīng)理親自安排布置、集團公司財務(wù)部、辦公室、企管部和化建公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志共同參與的重組工作,迅速啟動,全面展開。經(jīng)過我們多方努力和大量艱苦工作, 2008年4月30日,公司順利公告了盈利的年報,避免了直接退市。
    2008年9月12日,中國證監(jiān)會出具了《關(guān)于核準楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司重大資產(chǎn)出售及向陜西延長石油(集團)有限責任公司、陜西省石油化工建設(shè)公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復(fù)》(證監(jiān)許可[2008]1120號)。
    2008年12月26日,公司股票在上海證券交易所恢復(fù)上市,重組工作取得了圓滿成功。
    (一)本 次重組,各方面都是受益者。
    一是保住了陜西省為數(shù)不多的殼資源;二是維護了廣大股民利益;三是延長集團通過重組實現(xiàn)了資產(chǎn)增長;四是延長化建成為國內(nèi)唯一的石油化工建設(shè)領(lǐng)域上市公司;五是銀行債權(quán)利益受到了保障;六是種業(yè)秦豐農(nóng)業(yè)上千名職工得到了妥善安置。
    (二)重組工作之所以能獲得成功,是因為有省委省政府和省國資委及延長集團的大力支持。
    一是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視; 二是重組方案的可行,保證一次過會;三是重組方的資產(chǎn)實力和資金實力; 四是置入資產(chǎn)的優(yōu)良; 五是社會各界的支持。

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