本報(bào)訊 （陳練斌）7月份以來，公司積極組織機(jī)關(guān)黨、政、工部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)管理部門骨干，遠(yuǎn)赴山西、貴州、吉林、西安等省內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每個干部思想境界和精神面貌進(jìn)一步得到提升。
    今年，我公司為了提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，鍛造與國際化工程公司相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，把“走出去”、“請進(jìn)來”作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要途徑。為了搞好此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，成立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心遴選出“中化二建”、“中油六建”、“吉林化建”、“中交大航局一公司”等單位作為對標(biāo)學(xué)習(xí)單位，將60多名管理干部按業(yè)務(wù)性質(zhì)分為7個小組，由董事長張愷颙、陜西化建總經(jīng)理高建成及各業(yè)務(wù)主管帶隊(duì)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)涉及兄弟企業(yè)的發(fā)展歷史、全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢與格局、全球化人才的競爭與儲備、建設(shè)國際化石油化工企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及可借鑒的路徑與思路等科目，時間為7天。
    在7天的緊張學(xué)習(xí)中，每個不同崗位的干部，都獲得了不同的思考和啟示。化建房地產(chǎn)開發(fā)公司副經(jīng)理孫建紅說，如果能將學(xué)到的溝通與協(xié)調(diào)技巧運(yùn)用到住房改造過程中，注意說話方式方法、語氣分寸，很多矛盾都會得到有效化解。化建黨委副書記吳文海說，通過面對面的交流學(xué)習(xí)，對改善干部的知識結(jié)構(gòu)、改變管理的思維方式和工作方式很有幫助，對提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，把化建的優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢將起到積極的促進(jìn)作用。
    通過此次大規(guī)模、高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，必將給公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展再次注入新的活力。