本報訊（李曉偉 王文鵬 佘斌波 ）11月27日——30日，集團公司副總經(jīng)理馮和平、中國石化工程建設(shè)公司總經(jīng)理助理、項目執(zhí)行中心主任嚴明威、施工管理部主任林波、公司董事長張愷颙及國際事業(yè)部佘斌波經(jīng)理一行，不遠萬里來到伊朗阿拉克施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，看望慰問了在伊朗的廣大干部職工，并就項目的進展情況與業(yè)主、聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通。根據(jù)現(xiàn)場材料、設(shè)備滯后的情況，為剩余工程確定了節(jié)點目標、制定了相應(yīng)的激勵措施。
    我公司承擔的阿拉克煉油項目12單元，是煉油廠生產(chǎn)高標號汽油的重整裝置。由于受國際社會的制裁，目前該項目還有部分材料、設(shè)備沒有到貨，工程已經(jīng)處于滯后狀態(tài)；目前，伊朗國家成品油供求困難，急需自己產(chǎn)出汽油，伊朗國家領(lǐng)導(dǎo)人、石油部長、副部長等領(lǐng)導(dǎo)多次來現(xiàn)場視察，業(yè)主代表、聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，親自協(xié)調(diào)解決設(shè)計、材料到貨、施工等存在問題。
    馮總和張董一行不顧長途奔波的疲勞，先后和SEI伊朗分公司張宏德經(jīng)理、業(yè)主代表Mr.Rashid Seyedian總裁、聯(lián)合體代表Mr.Babak Amiranni主任、SEI現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)會晤,并參加了由SEI施工管理部主任林波主持的SEI及我公司項目部向集團公司馮總匯報項目進展情況的會議。在會議上，馮總做了重要指示：在外國人眼里，我們都是中國人，我們是一家,要通過通力合作，干好本項目，為我們和SEI在伊朗的后續(xù)項目的合作打下基礎(chǔ)。張董事長及林波主任均做了表態(tài)發(fā)言。
    各方代表對馮總及張董事長在項目關(guān)鍵時期的蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作和慰問職工表示熱烈歡迎。在SEI項目組領(lǐng)導(dǎo)和我公司項目部管理人員的陪同下，馮總和張董事長視察了12單元，并對整個阿拉克煉油擴建項目建設(shè)情況進行了了解，聽取了項目規(guī)劃講解。馮總和張董事長分別和項目部主要管理人員、廣大一線職工了解詢問現(xiàn)場條件、施工管理中存在的問題。
    28日晚，張董事長在項目部領(lǐng)導(dǎo)陪同下，走訪了所有宿舍，看望了廣大職工。張董事長和大家一一握手，親切交談，對一些不太熟悉的職工逐一詢問了哪年參加工作？什么工種？家在哪？并了解大家在伊朗生活習(xí)慣不、能否和家人聯(lián)系上、家庭存在什么樣的困難，當了解到職工每天下班都能和家人電腦視頻，并隨時可以給家里打電話時，董事長很高興的說：那就好，那就好！希望大家有問題、有困難就找項目部，或者叫家人找公司，公司會盡力給大家?guī)椭鉀Q；當走訪到員工趙寶生宿舍時，張董事長看見兩名職工正在下棋，董事長很感興趣的說來一盤，引起了整個房間員工的圍觀；在炊事員宿舍走訪時，聽說有個年輕炊事員徐建濤結(jié)婚四天，就來伊朗工地，已經(jīng)十三個月，他立即對劉經(jīng)理說：這個年輕人是好樣的，也真不容易，盡快協(xié)調(diào)一下，可能的情況下盡快安排小徐休假；來到技術(shù)人員宿舍時，他語重心長的說：公司現(xiàn)在處于快速發(fā)展的時期，需要大量能干事、愿意干事、作風(fēng)踏實的技術(shù)骨干，你們要通過伊朗項目盡快成長起來，公司更多的管理崗位需要你們；當了解到員工宿舍夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，他高興地說，我們從油毛氈棚到現(xiàn)在走過了不尋常的日子啊；在職工娛樂室，張董事長見有幾名職工在打兵乓球，就給一起走訪的項目經(jīng)理劉立風(fēng)說，你現(xiàn)在球打得怎樣，我可是有機會就去打一會，并和幾名職工進行了簡短的切磋；看到職工食堂整潔明亮、洗漱間、職工浴室都能24小時供熱水、水沖廁所，董事長激動地說，我們的現(xiàn)場生活條件改善了很多啊！當在26號宿舍看到起重老師傅劉洪新時，董事長很高興地說：聽劉經(jīng)理說起重的任務(wù)完成的很圓滿啊！你們也趕上了公司的好形勢，說著他饒有興趣的講了公司現(xiàn)在的機具裝備，下年度購買大型吊車的初步計劃，聽得大家熱血沸騰，大家都強烈的感受到公司發(fā)展的迅速和裝備力量的快速提升。
    11月29日上午，在項目部禮堂召開班組長及所有管理人員座談會，董事長對大家在復(fù)雜的環(huán)境下面對困難所取得的成績非常滿意，針對存在的問題和困難做了明確的指示，并宣布了突擊完成工作節(jié)點任務(wù)的獎金發(fā)放等激勵措施。董事長以憶過去、看今朝，挑戰(zhàn)未來為思路，深刻講述了干好當前剩余工作的重要意義。
    11月29日下午，項目部召開了全體職工大會，為了讓遠離家鄉(xiāng)的員工了解一年來公司的發(fā)展情況，董事長介紹了公司去年和今年的目標實現(xiàn)情況、基地建設(shè)、吊車等硬件裝備和人才引進情況，房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造廠擴建、電氣施工和無損探傷的資質(zhì)升級情況，在建項目和新簽合同情況以及十二五規(guī)劃宏偉藍圖的部分內(nèi)容，充分展示了我們有足夠的發(fā)展空間。張董事長以自己25年來在化建的親身經(jīng)歷，把個人的生活水平和公司的經(jīng)濟狀況的變化進行對比，教育啟發(fā)全體在伊職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、顧全大局、勇于拼搏；他說：發(fā)展我們的化建，大家才能致富小家，也只有我們自己真正地決定著我們及下一代命運。張董事長還闡述了自己的識才標準是作風(fēng)過硬，勤奮敬業(yè)，講明了我們只有踏踏實實地圓滿完成了12單元項目，我們才有再次成功走出國門創(chuàng)業(yè)的敲門磚、個人才有更好的發(fā)展機會。董事長還要求項目部組織年終評比，評出先進個人和勞動模范，充分發(fā)揮榜樣的力量，把化建的優(yōu)秀品格展現(xiàn)在伊朗現(xiàn)場。為“一業(yè)為主、多元發(fā)展，向國際工程進軍” 的戰(zhàn)略目標開好頭，打好堅實的基礎(chǔ)，從而努力實現(xiàn) “一體兩翼兩支撐”，搭建起我公司企業(yè)發(fā)展和騰飛的藍圖。他還講了公司的制度改革，他說今年公司還要招收175到200名本科和研究生畢業(yè)生，為集團公司的下幾個大項目儲備技術(shù)力量。他說：在這里，我拜托大家珍惜這來之不易的機會，要深刻認識化建 “大家”的含義，我們要靠他這條大船去發(fā)展，把眼前的伊朗煉油項目拿下來，要和國際強手SEI密切聯(lián)系，得到他們的信任、拿到海外項目的份額。現(xiàn)在項目施工到了沖刺的階段，項目部要組織電氣、儀表、技術(shù)人員加班，質(zhì)量安全部門要做好夜間施工的安全防護工作；后勤部門要做好職工的夜間用餐工作。把聯(lián)合體影響我們的因素先放到一邊，把能干的盡量創(chuàng)造條件往前趕。董事長還對剩余的工程進行了細致的安排，設(shè)立了目標節(jié)點。
    馮總、張董事長離開了現(xiàn)場，但他們的號召卻久久回蕩在每個員工的心里，施工現(xiàn)場并沒有平靜，從當天開始，電氣、儀表加班到晚上10：30分，技術(shù)人員加班到晚上12點。各施工班組針對自己的節(jié)點任務(wù)進行了詳細劃分，人員也進行了調(diào)整，面向最后的節(jié)點各專業(yè)都鼓足了干勁，我們相信，有陜西化建這支能打大仗的鐵軍，我們的節(jié)點目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。