春風(fēng)浩蕩展宏圖，龍姿雄邁開勝景。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表延長化建董事會，陜西化建黨委、經(jīng)理班子，向全體職工、離退休老同志及職工家屬，致以深深的敬意和親切的慰問！去年正值化建建企60周年，也向在化建久經(jīng)風(fēng)雨、發(fā)展壯大過程中，給予關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示衷心感謝！
    2011年，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化建公司認(rèn)真落實集團“基礎(chǔ)管理年”要求，不斷加大創(chuàng)新力度，加快做強步伐，以集團重點項目建設(shè)為中心，全面完成經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)。全年簽約合同工作量50.68億元，完成產(chǎn)值43.83億元，營業(yè)收入、利稅、職工人均收入均創(chuàng)歷史最好水平，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和生產(chǎn)性死亡事故，實現(xiàn)“十二五”開門紅。
    規(guī)范運作，強化管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)。制定《董事會秘書工作制度》、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》，召開股東大會1次、董事會6次、監(jiān)事會4次，及時準(zhǔn)確完成信息披露8次。健全法律風(fēng)險防范體系，在分子公司明確法律事務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)29名、配備法律事務(wù)專干30名。經(jīng)省證監(jiān)局批準(zhǔn)成為全省35家上市公司內(nèi)部控制規(guī)范八家試點單位之一，被評為省上市公司信息披露優(yōu)秀單位。
    全力以赴，確保重點項目實現(xiàn)目標(biāo)。全年在建項目55個，全面實現(xiàn)既定目標(biāo)。集團內(nèi)興化大化工、榆煉180萬噸/年催裂化、靖邊工業(yè)園等30個項目按期中交或?qū)崿F(xiàn)年度目標(biāo)。提前完成煉化公司三大煉廠和延安石化廠檢修、搶修。集團外河南昊華宇航搬遷改造、榆天化140萬噸/年甲醇等25個項目實現(xiàn)合同目標(biāo)，伊朗阿拉克煉廠升級改造項目8月31日投產(chǎn)。
    堅持“兩條腿”走路，積極開拓集團外市場。在確保集團重點建設(shè)項目的同時，按照“依靠大集團、站穩(wěn)區(qū)域市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略，全力開拓集團外市場，全年集團外簽訂合同建安量9.27億元。整合經(jīng)營資源，撤銷江浙、福建分公司，組建南方分公司，加強新疆、內(nèi)蒙分公司經(jīng)營力量，同內(nèi)蒙慶華集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同威海國際、華北石油局、中化十一建、中海油工程公司簽訂合作協(xié)議。成立國際工程公司加大國際市場開拓。
    確定“行業(yè)一流”目標(biāo)，主業(yè)做強專業(yè)做精。按“裝備一流、技術(shù)一流、作風(fēng)一流、素質(zhì)一流、管理一流”目標(biāo)，組織電氣儀表、設(shè)備制造、土建、吊裝運輸、無損檢測、傳動設(shè)備6家專業(yè)公司先后前往中石化第十公司等17家單位開展專業(yè)對標(biāo)，完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃。撤銷第四公司并入第二公司，優(yōu)化資源配置。“五支”1200人專業(yè)化人才隊伍建設(shè)順利推進。完成生產(chǎn)性設(shè)備投資7636萬元，購置包括1250噸履帶吊、200噸汽車吊在內(nèi)的生產(chǎn)型設(shè)備532臺。投資1446萬元的靖邊工業(yè)園第二套混凝土攪拌站投用。投資1.69億元的設(shè)備制造公司二期擴建項目竣工投產(chǎn)。同張家港化機簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同羅克韋爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)強強聯(lián)合。
    落實“基礎(chǔ)管理年”，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定、修訂《項目物資管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、等24項制度。堅持周例會制度宣貫10次，組織制度執(zhí)行情況大檢查2次。舉辦施工一線人員質(zhì)量安全、驗收規(guī)范、企業(yè)文化知識競賽。啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成217個文件、134個管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊。推進以項目管理為核心的信息化建設(shè)，綜合辦公模塊開始運行。實施薪酬體系改革，完成薪酬方案設(shè)計、管理崗位優(yōu)化及“四定”工作。加強省級技術(shù)中心建設(shè)，完成自動化儀表實驗室建設(shè)和7項科技立項。主編國家標(biāo)準(zhǔn)1項，主編、參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，獲國家知識產(chǎn)權(quán)2項、國家級工法2項、部級工法4項，公司獲陜西省高新技術(shù)企業(yè)。制訂工程分包、設(shè)備及物資采購實施細則，建立評標(biāo)專家?guī)欤赣脤＜?76名。連續(xù)第三年召開協(xié)作企業(yè)座談會，表彰12家表現(xiàn)優(yōu)異的協(xié)作企業(yè)、取消21家協(xié)作企業(yè)合作資格，廣泛聽取協(xié)作企業(yè)對公司項目管理、綜合協(xié)調(diào)、廉潔從業(yè)等方面意見和建議。出臺《項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)量安全經(jīng)理述職考評辦法》，《項目經(jīng)理A、B、C分級管理辦法》，完成項目經(jīng)理考評定級。加大質(zhì)量安全監(jiān)管，每月組織一次質(zhì)量安全檢查。下發(fā)《文明工地創(chuàng)建管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》。全年獲國家QC成果二等獎2項、省QC成果一等獎1項、省QC成果二等獎3項，省級文明工地2個。推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線，嚴(yán)格執(zhí)行月度資金計劃審批制度。
    創(chuàng)新黨建工作方式，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)同職工代表、業(yè)務(wù)骨干、班組長座談機制，收集意見、建議82條。建立職工代表巡查機制，組建16人職工代表巡查小組，收集建議和意見28條。完善大中專畢業(yè)生溝通機制，召開大學(xué)生座談會10次，青工訪談、座談會6次。完善后勤服務(wù)投訴機制。出臺《人才梯隊建設(shè)方案》，建立ABC三級人才庫，按1:1建立后備人才、1:2建立青苗人才庫，逐人進行職業(yè)規(guī)劃。制定“六個百萬”和諧計劃，即“百萬培訓(xùn)計劃”、“百萬健康計劃”、“百萬青年振興計劃”、“百萬平安計劃”、“百萬活動計劃”、“百萬關(guān)愛計劃”，讓廣大職工享受公司發(fā)展成果。設(shè)立200萬元特殊貢獻獎勵基金，獎勵生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中取得效益、降低成本的單位或個人。開展首屆道德模范評選，評選出“助人為樂”、“誠實守信”、“敬業(yè)奉獻”、“孝老愛親”道德模范11人。堅持節(jié)日慰問施工一線職工及家屬。“元旦”期間，慰問重點項目職工2900人次、發(fā)放慰問金200余萬元。春節(jié)前發(fā)放離退休職工一次性補貼62萬元，慰問離退休困難職工33人次、發(fā)放慰問金2萬元。組織25名退休職工代表赴公司重點項目參觀。開展慶祝建黨90周年、建企60周年系列文體慶祝活動，組織青年職工聯(lián)誼會3次。
    2011年獲得榮譽：中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)第28位，省建筑業(yè)先進企業(yè)、省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程優(yōu)勝單位，楊凌示范區(qū)2010年度經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎等。公司《績效考核的優(yōu)化與實踐》被評為全國建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，第三公司王延勇班組被授予中華全國總工會“工人先鋒號”。
    2012年是集團公司沖刺世界企業(yè)500強、加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年，也是化建公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要一年，我們將重點做好以下工作：
    舉化建全力，確保永寧集輸站、定邊樊學(xué)地面工程、榆煉500萬噸/年常壓，商洛氟化工、勘探公司LNG，四川中心油庫，西橡140萬條/年子午輪胎，興化集團甲胺等項目按期建成。確保靖邊能源化工園區(qū)、延安富縣園區(qū)等實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    確保新簽合同建安量50億元。加大同戰(zhàn)略合作單位聯(lián)系，國際市場力爭取得突破，確保集團外簽訂合同工作量10億元。在做好集團內(nèi)項目落實同時，重點支持新疆、內(nèi)蒙等省外公司發(fā)展成既搞經(jīng)營又負責(zé)項目管理的區(qū)域公司。
    按“裝備一流、技術(shù)一流、作風(fēng)一流、素質(zhì)一流、管理一流”目標(biāo)，全力推進2012年機關(guān)部門、專業(yè)公司對標(biāo)管理和措施落實，推行薪酬改革，加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行信息化管理，不斷提高綜合管理水平。取得土建升總承包一級、土石方升專業(yè)承包二級、ASME認(rèn)證、A1類壓力容器、無損檢測A級資質(zhì)取證，完成化工石油工程總承包一級升特級資質(zhì)申報工作。
    創(chuàng)新黨建工作機制，做到“以黨建促管理、黨建強作風(fēng)、黨建帶團建”。堅持以人為本，堅持慰問一線職工、關(guān)注弱勢群體、關(guān)心離退休職工。堅持同職工代表座談、職工代表巡查、大中專畢業(yè)生溝通機制和后勤服務(wù)投訴機制，落實“六個百萬”和諧計劃，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。
    同志們，朋友們！一元復(fù)始，萬象更新。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的新形勢，讓我們以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、昂揚的斗志，去攻艱克難、再創(chuàng)佳績，用我們“鐵軍”精神推動化建事業(yè)再上新臺階！
    最后，祝全體職工及家屬：新春愉快，身體健康，闔家幸福！祝愿化建事業(yè)乘風(fēng)順?biāo)⒃賱?chuàng)輝煌！